在奥马哈世纪互联中心，一场历史性的盛会于近日拉开帷幕。94岁高龄的沃伦·巴菲特，身着标志性的灰色西装，缓缓步入会场，这是他作为伯克希尔·哈撒韦公司CEO的最后一次股东大会，吸引了全球投资者的目光。
会上，巴菲特宣布了一个震撼人心的决定：他建议董事会在年底前任命格雷格·阿贝尔为公司的新任CEO。阿贝尔，这位61岁的能源与铁路业务领军人物，自2018年起担任副董事长，以其卓越的业绩和领导力，早已被视为巴菲特的理想接班人。
巴菲特高度评价了阿贝尔的贡献，回顾了他在伯克希尔的辉煌履历：从2016年主导伯克希尔能源公司收购太平洋电力集团，到2020年推动BNSF铁路的数字化转型，再到2023年带领伯克希尔能源在可再生能源领域投资超过200亿美元。这些举措不仅为公司带来了年均12%的复合收益，更重塑了伯克希尔的业务版图。短片中展示了阿贝尔与日本五大商社高管的谈判场景，他凭借出色的跨文化沟通能力，成功提升了伯克希尔在这些企业的持股比例，并推动了与住友商事在氢能领域的合作。
在谈到全球贸易政策时，巴菲特罕见地发表了直言不讳的观点。他以1930年《斯姆特-霍利关税法》导致全球贸易萎缩的历史为例，警告当前的“对等关税”政策可能重蹈覆辙。他指出，美国已经取得了胜利，不能为了3亿人的利益而与70亿人为敌。巴菲特还批评了对半导体行业的出口限制，认为这最终会损害美国企业的创新能力。
对于美国财政赤字的现状，巴菲特表达了深深的担忧。他提到，2025年联邦债务已经突破40万亿美元，利息支出占GDP的4.2%，这一比例已超过1946年二战结束时的峰值。他强调，货币贬值的达摩克利斯之剑正悬在头顶，这不仅是美国的问题，全球财政体系都正面临系统性风险。
面对2025年4月美股的剧烈震荡，巴菲特展现出了他一贯的冷静和从容。他回顾了伯克希尔股票在历史上经历的大崩盘，指出当前市场的市盈率仍然处于相对较低的水平。巴菲特透露，伯克希尔在4月市场暴跌期间增持了50亿美元的股票，重点布局金融与能源板块，特别是对美国银行的增持。
在科技与AI领域，巴菲特虽然持谨慎态度，但也看到了其中的机遇。他强调，真正的价值投资需要关注那些能够穿越周期、创造价值的企业。
巴菲特对日本市场的执着也引起了广泛关注。自2019年首次投资三菱商事等五大商社以来，伯克希尔的持仓市值已经大幅增长。他称赞了这些企业的财务数据和文化差异带来的优势，特别是它们加速向新能源转型的举措。
关于现金储备和投资哲学，巴菲特表示，他之所以赚了很多钱，是因为从未全仓投资。他强调了现金的重要性，认为它是应对黑天鹅事件的终极武器。巴菲特透露，伯克希尔的现金储备目标是降至500亿美元，但绝不会为了投资而投资。
在问答环节，一位来自清华大学的学生向巴菲特提问如何在AI时代保持竞争力。巴菲特给出了充满智慧的回答，他建议年轻人与比自己优秀的人在一起，做自己喜欢的工作，并培养“延迟满足”的能力。
当被问及对苹果CEO蒂姆·库克的评价时，巴菲特流露出钦佩之情。他提到，库克为伯克希尔赚的钱比自己还多。巴菲特赞赏库克在平衡创新与风险方面的领导力，认为这与伯克希尔的投资哲学不谋而合。
股东大会接近尾声时，巴菲特最后一次向股东们挥手告别。他强调，投资的本质是投人，是投那些能创造长期价值的企业。这句话不仅总结了他60年的投资生涯，也为后巴菲特时代的伯克希尔指明了方向。
新任CEO阿贝尔接过话筒，展示了伯克希尔未来的战略蓝图。他承诺将继续秉承巴菲特的原则，但会用新的方式诠释价值投资。现场响起了经久不息的掌声，这场股东大会不仅是权力的交接，更是价值投资理念的传承。
