天脉网 | 天脉新媒体中心主办!
手机版
二维码
首页
财经视野
科技数码
探索发现
教育学习
娱乐红人
时尚秘籍
文化艺术
营养美食
大燕公益
商业快讯
时事快闻
爱马仕2026早春系列:上海风情遇上时尚奢华,你心动了吗?
时髦又舒适,年轻女性新宠:阔腿裤配穆勒鞋,气质出众
5G-A商用一周年:华为陈浩论道,如何以极致体验驱动商业新飞跃?
李青利中国画展郑州启幕,百幅佳作共绘中原文化新篇章
高考后狂欢,准大学生入学清单引家庭争议,谁该为“梦想”买单?
小米汽车成众矢之的,特斯拉是否该暗自庆幸?
许家印前妻伦敦豪掷5亿购豪宅,技术性离婚背后资本运作何解?
任正非管理智慧:决策权下放,让最懂战场的人发声
过度提醒孩子,你真的知道后果有多严重吗?
星舰36号测试爆炸,马斯克揭秘:压力容器故障致快速解体
关键词
智能
标题
简介
作者
分类
不限分类
财经视野
科技数码
探索发现
教育学习
娱乐红人
时尚秘籍
文化艺术
营养美食
大燕公益
商业快讯
排序
结果排序方式
按相似度排序
按添加时间排序
按浏览人气排序
任正非
详解芯片战略:用数学集群补短板,中国芯片未来可期
在任正非看来,中国在中低端芯片上是可以有机会的,中国数十、上百家芯片公司都很努力。硅基芯片,我们用数学补物理、非摩尔补摩尔,利用集群计算的原理,可以达到满足我们现在的需求。 在采访中,任正非还特地强调:“芯…
2025-06-10 12:09
任正非
对话人民日报:面对封锁,华为实干前行,芯片与AI未来可期
任正非表示,中国在中低端芯片上是可以有机会的,中国芯片公司都很努力。 任正非提到,华为一年1800亿元投入研发,大概有600亿元是做基础理论研究,不考核。发展人工智能要有电力保障,中国的发电、电网传输都是非…
2025-06-10 11:47
任正非
回应昇腾芯片风险:华为还需努力,美国夸大其词?
我们单芯片还是落后美国一代,我们用数学补物理、非摩尔补摩尔,用群计算补单芯片,在结果上也能达到实用状况。”硅基芯片,我们用数学补物理、非摩尔补摩尔,利用集群计算的原理,可以达到满足我们现在的需求。我们做的是商…
2025-06-10 09:55
任正非
哲学:华为成功的内核,你学到了吗?
华为的企业文化是融会贯通了中西文化的精粹,华为不仅仅是学习了美国企业的经验,还吸取了英国的管理理念和方法,因此华为可以成为真正的跨国公司,无论是欧洲的人才还是美洲的人才,跳到华为公司后都不会难以适应,因为管…
2025-06-09 22:14
王石退休引深思:
任正非
持续奋斗,谁才是企业传承的真正高人?
在退休之前,王石作为与任正非、柳传志等“同辈的”企业家,在企业界是顶流的存在,他的创业故事,他的成功,他的登山经历……都让他具备了非凡的个人魅力和话题度,从而成功破圈,成为中国企业家的代言人之一。 王石坚信…
2025-06-04 05:46
任正非
的生意哲学:悟透这些,企业培训或许不再是必需?
悟透这个思路,我们就会明白生意的底层逻辑,也就知道大多数企业培训都是在枝节上下功夫,把简单的事情复杂化,没有必要去浪费时间了。 不管大公司还是小公司,你要想让客户掏钱,就是做好商品,但现实中很多商家嘴上说是“…
2025-05-27 09:20
任正非
之后,为何再无并肩者?华为背后的秘密与启示
不是因为别人不如任正非聪明,实际上任正非从不说自己聪明,相反,他一般是讲自己愚钝,他欣赏许三多、阿甘那样的精神,就是心无旁骛,踏踏实实做一件事。 因为任正非胸怀大志,他才能团结一群志同道合的人才,他们的团队…
2025-05-24 21:22
任正非
远见背后的秘密:普通人如何修炼预见性?
华为在2010的时候就认为要想在ICT领域实现超越的战略目标,就必须具备IT基础技术纵向整合能力,必须考虑为构筑这些基础能力提前进行投资。任正非经常往一线跑,就是在调查研究,然后有了思想的材料,他就能思考中把…
2025-05-20 10:47
任正非
不忧“大志贫士”稀缺,华为奋斗文化何以延续?
他认为华为等公司就是吃到了“天时地利人和”的红利,在月薪二三百的年代,任正非敢于给员工开出翻倍的工资,而且涨薪很快,优秀员工一年能赚十多万,这就很有吸引力了。 我跟一些老板交流的时候,他们有个共识就是所谓的…
2025-05-11 09:47
任正非
创业哲学:产品为基,管理为翼,如何飞得更高?
学任正非如果想学有所得,就是要认任正非这个理,磨豆腐就是好好把自己的豆腐磨好,这样客户才会掏钱给你。 管理不是不重要,但一个公司只有到了规模化发展的阶段才能考虑侧重管理能力的构建,产品如果做不好,光想着靠管…
2025-05-01 19:46
任正非
启示:成为一把手的关键,在于提纲挈领的智慧与能力
这里的“纲”可以是方向,也可以是关键的人和事,这就像是打仗时候的胜负点,是每个决策者必须要看明白且能够拿下来的根本。老方说做管理就是管大事,从这点来说,什么都事必躬亲的老板,可以在创业初期见效,在公司规模大…
2025-04-28 15:46
任正非
“一道菜”哲学:聚焦核心竞争力,普通人也能走向成功之路
所有公司,包括所有人,都应该围绕自己的核心竞争力去努力,如果不围绕提高核心竞争力这个大目标来做,那你的努力可能就是盲目的,无益的,容易徒劳无功或所得无几。就是平均值,跟周围的人一样,表面看这是融入了环境,实际…
2025-04-21 09:45
任正非
:开放合作,共赢未来,华为不寻求孤立与对抗
无疑,华为创始人任正非是一位非常厉害的思想家和人性大师,很多蓝血粉丝喜欢阅读任正非的内部讲话,但由于时间关系,又难深究其中的逻辑关系或管理思路,今天,我们采用提炼的方式给到大家,同时后面也附上原文。 华为在…
2025-04-20 19:45
华为传奇女性孙亚芳:
任正非
左膀右臂,如何携手共渡难关?
在和任正非共事二十六年里,孙亚芳没有错过华为每一次的重大转折,她用自己的雷厉风行,与任正非携手打造了一个“左非右孙”的传奇时代…… 自此,华为的人力资源和市场营销两大体系,在孙亚芳先后两次大手笔之下,已经趋…
2025-04-18 17:17
从老板到企业家:
任正非
如何用文化故事引领华为走向辉煌?
所以只靠物质激励是有限的,“讲故事”的真正内涵是为队伍注入一种理想主义,也就是愿景和使命。 既能赚很多钱,又能为国争光,这是员工之所以愿意长期艰苦奋斗的源动力,老方说任正非的创业团队都是真正的爱国者,他们都…
2025-04-16 21:49
华为“天团”合影曝光,
任正非
低调站后排,持股仅0.65%彰显大智慧
这种新陈代谢是从高层开始践行的,我们看华为不管是股东会还是董事会、监事会,都是流动的,华为不会把公司的命运系于某个人身上,集体领导遵循共同价值、责任聚焦、民主集中、分权制衡、自我批判的原则。华为这种公司机制和…
2025-04-03 15:50
华为管理层合照出炉,
任正非
低调站边,新任轮值董事长徐直军亮相
日前,华为在2024年年度报告中公布了持股员工代表的合照。合影中任正非站在第一排最右侧,并非“C位”。第一排13个人里,居中的是董事长梁华,其他分别是郭平、胡厚崑、徐直军、孟晚舟、余承东等人。 任正非站在一…
2025-04-02 23:04
华为年报曝光:
任正非
低调站边,梁华C位彰显团队领导力
合影中,第一排13个人里,居中的是董事长梁华,其他分别是郭平、胡厚崑、徐直军、孟晚舟、余承东等人。任正非站在一二排中间最右侧的位置。 而新任轮值董事长徐直军(站在孟晚舟旁)已经于4月1日开启任期,这种定期轮换…
2025-04-02 16:17
任正非
管理哲学:如何在慈不掌兵与一视同仁间找到平衡?
反过来说,如果老板管理没有原则,对每个人都好,大家朋友一样,那这样反而是害了员工,让他们认不清自己和现实,失去了职场的竞争力。 我们学习任正非,就是要学习他这种“把每一个愿意奋斗的干部和员工当做公司和主管所…
2025-03-28 15:17
任正非
教你:如何打造真正驱动高绩效的企业文化?
网络上有任正非独自在机场出差的照片,很多人奇怪他这么大的老板怎么没有带保镖、助理、司机什么的,“我要有专车司机,董事长就得有,董事长有,这帮公司高层EMT成员就有,EMT有,那些大大小小的官也就不平衡了,华…
2025-03-24 15:02
«上一页
1
2
…
3
4
5
6
…
7
8
下一页»
共141条/8页
今日排行
101条
1
星舰
141条
2
任正非
67条
3
蚂蚁集团
2841条
4
2025
207条
5
PAC
863条
6
华为
58条
7
北斗
7条
8
量子计算机
69条
9
360
本周排行
141条
1
任正非
101条
2
星舰
67条
3
蚂蚁集团
2841条
4
2025
6条
5
百度地图
207条
6
PAC
8条
7
雷诺
69条
8
360
4条
9
联想小新
本月排行
141条
1
任正非
101条
2
星舰
67条
3
蚂蚁集团
6条
4
三星堆
2841条
5
2025
6条
6
百度地图
207条
7
PAC
8条
8
雷诺
69条
9
360
网站首页
|
关于我们
|
联系方式
|
版权隐私
|
网站留言
|
RSS订阅
|
违规举报
天脉网由天脉文化中心主办,立足北京,放眼全中国,做首都圈新经济、新文化、新科技资讯平台!
2009-2021 天脉网 (c) All Rights Reserved
鲁ICP备2022032383号-1