我们看华为几十年的发展历程，其中有很多人才、天才都是离开了，他们要么是出国，要么是跳槽，要么是创业，很难出现在华为公司发展第二职业的情况，为什么？ 这一方面是华为的管理能力在起作用，每个员工基本都有有挑战性…

2025-01-10 10:31

2025-01-07 09:35

因为大都市很重视规矩，约束很多，当然不仅仅是父母、社会、环境、同时代的小朋友，因此它们大量产生的是工程师、艺术家；小镇没有那么多条条框框，小孩也不懂得太多的世界，他们在某一件事上就容易抓住主要矛盾和矛盾的主…

2025-01-06 20:35

做企业也是要审时度势，因地制宜，别人的经验和方法论可以学习、借鉴，但归根结底是要结合自己的实际情况，根据时间和空间的变化而灵活反应，这就是灰度。企业还是要回归本质，顺风顺水的时候管理的一般水平就行，无非是多花…

2024-12-31 11:01

所以你的战略目标就是你的方向，不过老方需要提醒一些老板还要注意一点，就是在“做什么不做什么”的判断之时，也不必太纠结，因为如果两个选择的话，可能都是对的，关键是你怎么去做。但大多数事情都需要杀伐果断，急迫的…

2024-12-30 11:02

还是要分清楚功劳和苦劳的区别，苦劳的本质是浪费，是增加成本，如果公司减少了很多“苦劳”、重复性劳动，那就等于提升了利润。老板的“权”实际上是源自下属和员工的信任，他们认为跟着你可以打胜仗，获得很多好处，如果…

2024-12-27 11:09

任正非最厉害的就是这点，他团结了一大批优秀的人，而这些人在这个文化和机制的作用下，又创造了极大的价值和成功。其实在华为早期条件艰苦的时候，任正非也没有光谈理想，他还会讲赚钱的事，他告诉员工买房子的时候，客厅…

2024-12-24 14:13

但如果我们了解华为公司的治理机制就会知道，华为是“权力在闭合中循环，在循环中科学更替”和“在治理层实行集体领导，不把公司的命运系于个人身上”的理念及制度，华为不缺接班人。 在2013年持股员工代表大会的发…

2024-12-22 11:14

我们学习华为和任正非，不管是个人还是企业，都一定要学到这点，具体来说就是自己能够自我反省，自我批判，能够反对自己的意见，而企业则是在内部组建蓝军部门，专门站在对立面挑刺，起到磨砺和修正的作用，让企业变得更强…

2024-12-21 11:16

胖东来作为一家商超，做的是最普通的零售生意，这在传统行业来说门槛不高，稍有资本的人都可以干，但为什么胖东来可以做得这么成功，人气火爆呢？ 在生意规模做大的同时，于东来一直关注产品的质量问题，他强调所有员工应该…

2024-12-18 14:17

近日我看到一个短视频，台湾有个名嘴叫蔡正元，应该是国民党的一位大佬，狠批了马云，盛赞了马斯克和任正非，这一期就想跟大家聊一聊蔡正元，他为什么 狠批马云，盛赞马斯克和任正非？这蔡正元还批，就是类似于中国这些首…

2024-12-18 11:23

简单说就是叶公这个人平常自诩喜欢龙，家里的装饰都是龙的形象和图案，而等到龙真的出现在他面前的时候，他却害怕得要死。 在北京的时候曾碰到一位企业家，他就曾讲自己年轻时候犯了大错，他原本以为自己是一个坚定的理想主…

2024-12-15 11:09

一个老板必须要对企业的可持续发展负责，否则光顾着自己的欲望满足，那既是对客户的不负责，也是对员工的不负责。 在做企业这个事上，老方一直强调应该把“企业的传承”当成一条企业家成就的重要标准，你说自己水平很高，能…

2024-12-14 11:11

事实告诉我们，小公司也是可以逆袭的，思科和爱立信等巨头对此一定深有体会——华为就是在它们眼皮底下从一棵小树苗长成参天大树的。 总之，小公司有先发优势（没有针尖式发展，就不可能领先成功），大公司有后发优势（千…

2024-12-13 11:18

我们认为，劳动、知识、企业家和资本创造了公司的全部价值。要知道，如果是按照老板、企业家和资本、投资人创造价值的逻辑，那么他们是要追求回报的，但事实上又是员工的劳动创造了公司的大部分价值，于是就有了价值分配的…

2024-12-10 11:14

这样对公司来说是精简了膳食部这个日益庞大的行政服务机构，有助于提升核心竞争力，而对于内部员工来说也是一个自主创业的机会，相比去社会上打拼其实风险要小很多。 在任正非看来，员工和公司之间是合作关系，也是一种宝…

2024-12-03 11:01

要知道大家都是因为看见才相信，商场如战场，每个老板都需要在创业的过程中证明自己，带队伍的过程也是树立自己威信的过程，最初周围的人都是怀疑你，等到你取得成果后，才会转怀疑为相信。但公司在不同阶段有不同的情况，…

2024-11-29 11:05

所以老方一直强调华为做通信是任正非主动选择的结果，他那时候已经洞察到了时代机遇，在那个时间点上，他应该做高科技企业，而且要选择通信产品，因为这是个非常大和永不过时的、大有前途的行业。老板在选择和提拔人才的时…

2024-11-28 11:02

这也是我们要知道跟高人学习的缘故，高人的意见往往会有拨开云雾的效果，不是一定教会你什么方法，而是给你一种启发，让你明白可以从另外的角度看问题。不管是企业还是什么集体，都需要有仰望星空的思想家和战略家，当然不…

2024-11-27 11:25

我在社会上也见过很多社会地位很高的人，其中也有态度亲切的，但那种“亲切”都是让人知道这是一种礼貌，或者就是一种策略，他并不是真的以为对方值得他去尊重，给钱也是一种“提醒”：以此来让别人知道他是为自己服务的。…

2024-11-26 11:02