当然，如果说任正非只是为了赚钱才创业也不太对，更准确的说法应该是现实和理想的交集，或者就是在创业的过程中，理想自然的具现。我们以任正非为例，他就是有了思想上的改变，感悟到个人的渺小，才有了财散人聚的伟大行为…

2025-02-02 10:37

" 所以问题来了：当苹果带着折叠屏订单杀回马枪，你是选择相信库克的钞能力，还是跟定任正非的硬核科技？要我说啊，这场折叠屏大战表面是苹果华为神仙打架，实则是中国制造产业链的成人礼——是继续当全球巨头的"白手套…

2025-02-01 13:00

如果你读懂了任正非《在攀登珠峰的路上沿途下蛋》这篇文章，你就会明白真正重要的问题在于客户和自己。 同时要允许内外的批评，这些批评换个角度看都是对自己有益的，“所有挑毛病的都是在给我们上课，很多时候我们没有这…

2025-01-25 10:38

在分红背后，华为创始人任正非的“寒气论”与对人工智能（AI）的深刻思考，更值得我们去探讨。这一数据表明，华为在分红与研发之间找到了平衡，既保障了员工的利益，又为未来的技术创新奠定了基础。 任正非对人工智能的看…

2025-01-24 14:34

要知道人和人之间的差距是客观存在的，比如说你作为老板，马斯克和阿甘都是你的员工，你怎么能给他们一样的薪水待遇呢？ “员工中没有巨富，公司的分配方式是‘资本主义+社会主义’，既要有差距，差距又不能太大，员工主…

2025-01-23 10:32

打个比方，在华为创办初期，工资也不是行业最高的，有的员工也会为了高薪跳槽，我知道有段时间某个做小灵通的公司就从华为挖了很多人，但事实证明跳槽的人是因小失大了。 任正非带队伍就是引领方向，他是思想的领导者，是…

2025-01-16 10:10

而任正非的管理与经营战略都有他自己的道理，可是社会往往总爱关注人光鲜亮丽的一面，那些与痛苦有关的往事，总是没有很多人愿意去回忆，在任正非身上，也有着这样的往事，而这故事里那道他永远无法结痂的疤就是他的父亲与…

2025-01-15 11:31

还是要以客户为中心，想客户所想，甚至是客户没有想到的你也要去想，然后基于客户的真实需求去创新，这样才能与时俱进，你所做的事才是真正有价值的，因为你为客户创造了价值。做事业如果没有价值主张，就容易陷入忙碌的漩…

2025-01-13 10:01

**很多人会说是资金、技术或者是强大的企业体系，但实际上，美国的科技成功，离不开一个非常核心的因素——人才和科研环境的自由度。 华为的成功，不仅仅是一个企业的胜利，它还给我们所有人提供了一个重要的启示：只有根…

2025-01-12 10:12

我们看华为几十年的发展历程，其中有很多人才、天才都是离开了，他们要么是出国，要么是跳槽，要么是创业，很难出现在华为公司发展第二职业的情况，为什么？ 这一方面是华为的管理能力在起作用，每个员工基本都有有挑战性…

2025-01-10 10:31

2025-01-07 09:35

因为大都市很重视规矩，约束很多，当然不仅仅是父母、社会、环境、同时代的小朋友，因此它们大量产生的是工程师、艺术家；小镇没有那么多条条框框，小孩也不懂得太多的世界，他们在某一件事上就容易抓住主要矛盾和矛盾的主…

2025-01-06 20:35

做企业也是要审时度势，因地制宜，别人的经验和方法论可以学习、借鉴，但归根结底是要结合自己的实际情况，根据时间和空间的变化而灵活反应，这就是灰度。企业还是要回归本质，顺风顺水的时候管理的一般水平就行，无非是多花…

2024-12-31 11:01

所以你的战略目标就是你的方向，不过老方需要提醒一些老板还要注意一点，就是在“做什么不做什么”的判断之时，也不必太纠结，因为如果两个选择的话，可能都是对的，关键是你怎么去做。但大多数事情都需要杀伐果断，急迫的…

2024-12-30 11:02

还是要分清楚功劳和苦劳的区别，苦劳的本质是浪费，是增加成本，如果公司减少了很多“苦劳”、重复性劳动，那就等于提升了利润。老板的“权”实际上是源自下属和员工的信任，他们认为跟着你可以打胜仗，获得很多好处，如果…

2024-12-27 11:09

任正非最厉害的就是这点，他团结了一大批优秀的人，而这些人在这个文化和机制的作用下，又创造了极大的价值和成功。其实在华为早期条件艰苦的时候，任正非也没有光谈理想，他还会讲赚钱的事，他告诉员工买房子的时候，客厅…

2024-12-24 14:13

但如果我们了解华为公司的治理机制就会知道，华为是“权力在闭合中循环，在循环中科学更替”和“在治理层实行集体领导，不把公司的命运系于个人身上”的理念及制度，华为不缺接班人。 在2013年持股员工代表大会的发…

2024-12-22 11:14

我们学习华为和任正非，不管是个人还是企业，都一定要学到这点，具体来说就是自己能够自我反省，自我批判，能够反对自己的意见，而企业则是在内部组建蓝军部门，专门站在对立面挑刺，起到磨砺和修正的作用，让企业变得更强…

2024-12-21 11:16

胖东来作为一家商超，做的是最普通的零售生意，这在传统行业来说门槛不高，稍有资本的人都可以干，但为什么胖东来可以做得这么成功，人气火爆呢？ 在生意规模做大的同时，于东来一直关注产品的质量问题，他强调所有员工应该…

2024-12-18 14:17

近日我看到一个短视频，台湾有个名嘴叫蔡正元，应该是国民党的一位大佬，狠批了马云，盛赞了马斯克和任正非，这一期就想跟大家聊一聊蔡正元，他为什么 狠批马云，盛赞马斯克和任正非？这蔡正元还批，就是类似于中国这些首…

2024-12-18 11:23