中国电商行业迎来历史性转折点，淘宝天猫与京东携手小红书，共同推出创新合作计划。
在今年的618购物节前夕，中国电商巨头淘宝天猫与京东相继宣布与小红书合作，分别推出“红猫计划”与“红京计划”。这两项计划旨在打破平台间的壁垒，为用户和商家创造更加流畅和便捷的购物体验。
“红猫计划”由淘宝天猫与小红书率先在5月7日推出，紧随其后，京东在5月29日宣布“红京计划”将于6月5日正式实施。两大计划的核心功能不谋而合，允许入驻平台的品牌商家通过小红书的“种草直达”功能，在笔记中直接添加购物链接，用户点击后即可跳转至淘宝天猫或京东完成购买。
在流量争夺战中，淘宝天猫与小红书共建的“种草星河平台”实现了全链路数据互通。品牌商家不仅可以通过该平台观测从种草到下单的全过程，还能获得科学种草路径的建议，提升投放效率。同时，淘宝天猫将为商家种草笔记提供更多曝光和投流支持，助力消费互动。双方还新增了笔记下方的“广告挂链”功能，实现内容投放直接引流至淘宝天猫店铺或商品。
京东则依托与小红书之前的“小红盟”合作基础，进一步升级“红京计划”。通过该计划，商家可以在小红书和京东双平台下单，满足多样化运营需求。数据显示，通过“小红盟”模式，商品在小红书的转化率显著提升。
这一场平台联动并非偶然，而是互联网流量红利枯竭下的必然选择。随着增量市场的消失，电商平台与内容社区开始从竞争走向合作，共同挖掘存量价值。当前，用户行为已经发生根本性转变，Z世代成为消费主力军，他们更偏好社交化、内容化的购物体验，消费决策路径也从“主动搜索”转向“被动种草”。
小红书作为影响年轻消费群体的核心阵地，其月活用户已突破3亿大关，其中90后、00后用户占比高达80%。然而，尽管小红书具备强大的种草影响力，但其电商基础设施相对薄弱。而淘宝天猫虽然拥有庞大的用户基础，但也急需新鲜流量的注入。京东则拥有完善的供应链体系，但同样面临流量天花板的挑战。
在这种背景下，电商平台开始从封闭走向开放。淘宝已与微信、B站、知乎等超200家互联网平台建立合作，形成“全域流量池”。京东也陆续与小红书、抖音、B站等平台达成“1+X全域运营”。这种开放生态标志着电商行业正在从零和博弈转向共生共赢的新阶段。
面对“红猫”与“红京”计划，人们不禁要问：这是平台间争夺商家资源的权宜之计，还是真正的一体化发展？多方数据表明，后者的可能性更大。平台壁垒被实质性打破，商家现在可以通过一个账号体系管理跨平台的营销活动，实现完整的闭环。同时，商家运营效率也显著提升，通过直连跳转功能，决策路径被大大简化。
这种融合并非简单的导流，而是基于数据共享与能力互补的深度耦合。小红书COO柯南表示，对品牌而言，在小红书种草不仅是与用户的第一接触点，更是全链路经营的第一起点。小红书将发挥激发需求和扩展精准人群的优势，支持更多品牌实现从内容种草到交易转化的全链路经营。
在化妆品行业，这场变革的影响尤为显著。随着“红猫”和“红京”计划的深入推进，电商内容化与内容电商化的边界将逐渐消失，催生更深刻的产业变革。预计国内化妆品零售总额将持续增长，而这些计划正在重塑这个千亿市场的游戏规则。
当小红书的种草笔记直接跳转至京东的购物页面，当淘宝的“种草星河平台”实时分析着每篇内容的转化效果，电商与内容的边界正在消融。中国美妆品牌站在这场变革的最前沿，即将迎来一个“内容即入口，所见即所得”的全新时代。
