阿里巴巴集团近期宣布了一项重大战略调整，其CEO吴泳铭在一封全员邮件中透露，饿了么与飞猪两大业务板块将正式融入阿里中国电商事业群。这一消息迅速引起了市场的广泛关注。
在新的组织架构下，饿了么将继续由范禹担任董事长兼CEO，而飞猪则由南天继续掌舵，两人均直接向阿里中国电商事业群总裁蒋凡汇报。值得注意的是，饿了么与飞猪在保持公司化管理模式的同时，将与中国电商事业群在业务决策和执行上实现目标统一、协同作战。
吴泳铭在邮件中强调，此次整合标志着阿里巴巴从电商平台向大消费平台的战略升级。未来，公司将更加注重从用户角度出发，优化整合业务模式和组织形态，旨在为用户创造更加丰富和优质的生活消费体验。
回顾饿了么的发展历程，它从2008年上海交通大学的一间宿舍里几个年轻人的创业梦想起步，经历了从校园订餐服务到本地生活服务巨头的华丽蜕变。2018年，饿了么被阿里巴巴和蚂蚁金服全资收购，全面融入阿里新零售战略，不断深耕在线外卖、新零售、即时配送及餐饮供应链等领域。
与此同时，飞猪作为阿里巴巴进军在线旅游市场的先锋，自2014年诞生以来，依托阿里巴巴强大的电商基因和技术优势，迅速在市场中站稳脚跟。飞猪不断拓展业务版图，提供丰富多样的旅游产品，并通过技术创新提升用户服务体验，成为年轻消费者喜爱的旅游出行预订平台之一。
蒋凡作为此次整合的关键人物，其在电商领域的卓越成就和深厚经验无疑为此次战略调整提供了有力保障。蒋凡早年主导手机淘宝的变革，成功推动了手机淘宝向智能化、个性化的移动购物平台转型。在担任淘宝、天猫总裁期间，他带领团队实现了多个业务的突破性增长，展现出卓越的战略眼光和运营能力。
饿了么与飞猪的并入，意味着阿里巴巴将进一步强化在新零售与即时零售领域的布局。蒋凡对新零售与即时零售的深刻理解，将使他能够更好地把握各业务协同的关键点，推动不同消费场景的有机融合。这不仅有助于提升用户在阿里生态内的消费粘性和忠诚度，还将为品牌和商家探索新商业模式和生意增长创造更大空间。
整合后的饿了么、飞猪与中国电商事业群，将依托各自多年积累的资源，打通线上线下消费场景，为用户提供全链路大消费服务。从“吃住行游购娱”等方面满足用户多样化、一站式消费需求，这将极大提升用户的消费体验。
整合还将强化即时零售的协同效应。自淘宝天猫旗下即时零售业务“淘宝闪购”与饿了么联手以来，双方已展现出强大的业务潜力。饿了么正式并入后，将进一步放大这种协同效应，促进远场电商与近场电商的深度融合，为消费者提供更高效、更便捷的购物体验。
飞猪的并入也将推动旅游与电商资源的深度融合。通过与淘天的电商资源深度整合，飞猪可借助电商平台庞大流量和营销渠道拓展旅游产品销售路径，同时通过与电商业务交叉营销，为用户打造多元化消费场景，实现旅游与电商业务的相互促进和协同发展。
