荣耀CEO李健在荣耀400新品发布会上，以《真实就是力量》为题发表了主旨演讲，深刻阐述了“荣耀三部曲”——回归真实、释放潜能、自我超越。这一理念不仅引领着荣耀的企业变革，也标志着这家科技企业正经历一场触及灵魂的深度转型。
在发布会上，荣耀高管团队首次集体亮相，并同步入驻微博，以开放透明的姿态直接与用户对话。这一举动打破了企业与用户之间的隔阂，展现出荣耀重构管理基因的决心。媒体交流环节中，高管团队以“集体作答”的形式，全面回应了技术研发、市场策略、全球化布局等多方面的问题，展现了团队协作与高效沟通的新风貌。
尤为引人注目的是，荣耀推出的“全球百万雄鹰计划”，旨在构建从技术研发到市场触达的完整人才链条。该计划包括“擎鹰”、“战鹰”、“雏鹰”和“耀鹰”四级人才体系，分别针对技术领军人才、销售精英、高校优秀毕业生和用户体验官进行招募和培养。特别是“耀鹰”计划的实施，将用户转化为产品创新的“共同创造者”，这一创新举措彰显了荣耀对用户需求的深刻理解和尊重。
在荣耀的管理变革中，“真实”成为推动企业向内求索的关键力量。面对AI时代的挑战，荣耀以“阿尔法战略”为指引，果断推动从智能手机制造商向“全球领先的AI终端生态公司”的转型。这一战略转型背后，是荣耀对组织结构的深度重构和对年轻人才的大胆任用。在中国区率先启动的“雄鹰计划”中，24%的参与竞聘者为“90后”，这一举措打破了论资排辈的传统，为战略落地扫清了障碍。
荣耀的“三部曲”理念不仅深度嵌入企业战略，更成为AI时代企业治理的前瞻探索。在“阿尔法战略”的指引下，荣耀新组建了AIOS、AI硬件、AI平台等一级部门，并设立新产业孵化部，致力于将AI技术从手机端延伸至具身机器人、具身智能等新场景。这一系列的创新举措，展现了荣耀在AI时代的雄心和实力。
在全球市场上，荣耀同样取得了显著的成绩。过去一年，荣耀在拉美、中东非、亚太等地区的增长率均超过50%，在东南亚的增长甚至超过了100%。自荣耀400开启海外预售以来，其预定量更是前代产品的2-3倍。这些成绩的背后，是荣耀对“真实”理念的坚持和对用户需求的深刻理解。
在AI时代，荣耀的竞争力源于对“人”的尊重——尊重用户的真实需求、尊重人才的真实价值、尊重商业的真实逻辑。这种管理范式的革新，不仅引领着荣耀的未来发展，也为科技企业的下一个十年提供了新的启示。
