宁鹏杰:猪肉零售界的追梦人,如何将传统生意做到年营业额3.2亿?

   时间:2025-05-22 20:25 来源:天脉网作者:赵云飞

在当下这个机遇与挑战并存的时代,追梦人的故事总能激发无限的动力与希望。近日,一档节目邀请了长沙牧壹农产品有限公司的董事长宁鹏杰,分享他在猪肉零售领域的非凡经历。宁鹏杰的职业生涯如同一部跌宕起伏的励志小说,每一次转型都闪耀着智慧与勇气的光芒。

宁鹏杰的职场之旅始于2013年6月,那时的他在湖北三一重工担任挖机销售员。面对初次洽谈客户的紧张,他在挖机下徘徊良久,最终鼓起勇气迈出职业生涯的第一步。令人惊讶的是,入职仅四个月,他便在新人中脱颖而出,成为销售冠军。此后,他辗转于中国电信、饿了么、云杉美菜等多家知名企业,积累了深厚的销售与管理经验。特别是在饿了么期间,他入职两个月便创造了全国第一的业绩,为日后的创业奠定了坚实的基础。

2020年10月,宁鹏杰决定将目光投向线下猪肉批发业务。凭借敏锐的商业洞察力,他迅速发现了行业营销模式的不足,并决定结合互联网思维开设零售门店。2021年3月,第一家猪肉零售门店正式开业,并在首月实现盈利。短短两个月后,第二家门店也顺利开张。此后,门店数量如雨后春笋般迅速增长,2021年达到5家,2022年增至12家,2023年更是激增到56家,年营业额高达1.5亿元。截至2024年,门店数量已达到80家,年营业额更是飙升至3.2亿元。

宁鹏杰旗下的猪司令品牌成立于2021年8月20日,秉承“专业猪肉、平价高质、安全保障”的品牌理念。公司采用独特的自有联营模式,合作方负责门店的资金投入,而公司则负责货源绑定、供货、赠送猪副产品、开业指导及营销策略,并与门店进行利润分成。门店主要布局在农贸市场,专注于提供猪肉及相关生鲜产品。通过低价策略、定时打折等营销手段,以及日清模式确保产品新鲜度和品质,猪司令在农贸市场场景中形成了显著的差异化优势。

在宁鹏杰看来,猪司令的核心竞争力在于其独特的经营模式、精准的市场定位以及有效的营销策略。然而,企业也面临着中层管理缺失等挑战。尽管如此,宁鹏杰依然怀揣着远大的梦想,希望将企业打造成为全国连锁的百年企业。

在创业过程中,宁鹏杰始终关注产品质量与安全溯源、供应链稳定性以及消费者需求变化与市场竞争等关键问题。他深知,严格把控产品质量和完善安全溯源体系是赢得消费者信任的关键,稳定的供应链则是企业持续发展的基石。同时,紧跟消费者需求变化、不断创新经营模式和产品种类,也是企业在激烈的市场竞争中脱颖而出的重要因素。

回顾自己的创业历程,宁鹏杰最为感慨的是面对挫折时的坚持与毅力。他认为,创业最重要的三个关键词是坚持、创新和乐观。在节目中,他深情地表示,无论遇到多大的困难,都要坚守梦想、勇于创新、保持乐观的心态。他的座右铭“为人民服务”也体现了他做企业的初心和使命,那就是为社会创造价值、为消费者带来实惠。

 
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