索尼公司近期宣布了一系列高层人事变动，标志着其管理层结构的重大调整。在此次调整中，原硬件业务负责人西野英明被委以重任，出任PlayStation业务的首席执行官，而临时领导公司的十时裕树则正式成为索尼集团的最高管理者。与此同时，前互动娱乐业务高管陶琳也获得了晋升，加入公司核心管理层并担任首席财务官。
在陶琳首次参与的财报电话会议中，她透露了管理层变动后索尼公司战略方向的新变化。针对游戏业务，陶琳指出，公司现在更注重月活跃用户数量（MAU），而非过去的硬件出货量。这一转变反映出索尼对业务成功标准的重新定义，即从单纯的设备销售转向用户活跃程度，因为这一指标与公司整体盈利状况紧密相关。
现代游戏产业已经超越了“一次性交易”的模式，许多游戏如《堡垒之夜》、《罗布乐思》和《原神》等，都在鼓励玩家进行持续消费。索尼也从中受益，其背后的逻辑在于，用户基数越大，潜在的消费人群就越庞大。这不仅提升了平台的整体收入，还带动了高级订阅服务、控制器及相关周边产品的销售。
陶琳在会议上并未透露进一步扩大月活跃用户群体的具体策略，但她提到，PS5的普及率将持续上升，预计会吸引大量新用户加入PlayStation生态。与以往主机世代不同的是，目前仍有大量用户在使用上一代产品，这也为索尼的活跃用户数提供了有力支撑。
从外部策略来看，索尼正在探索将部分游戏移植到PC平台，并通过影视内容提升品牌认知度，以推动用户增长。陶琳还透露，索尼在控制第一方游戏开发成本方面已经取得进展，并计划在未来持续优化这一领域。这一举措将有助于索尼在激烈的市场竞争中保持竞争力，继续吸引和留住用户。
