在科技行业，鲜有访谈能像xAI工程师Sulaiman Ghori的这次对话那样，既引发广泛关注又充满争议。这场由YouTube频道“Relentless”录制的访谈，不仅让Ghori失去了在xAI的工作，更将这家由埃隆·马斯克创立的AI公司推向了舆论的风口浪尖。访谈中，Ghori详细披露了xAI内部的工作文化、技术路线以及马斯克独特的领导风格。
Ghori在访谈中提到，xAI以惊人的速度发展，几乎没有任何人为的阻碍。他形容公司的文化是“回归本源”，强调在物理限制范围内追求极致的速度。这种文化在软件领域尤为明显，工程师们被鼓励打破传统限制，寻找更高效的解决方案。Ghori透露，在xAI，一个新项目从启动到首次迭代可能只需一天时间，甚至一天内多次迭代也不罕见。
访谈中，Ghori特别提到了xAI的“Macrohard”项目，这是一个旨在构建“人类模拟器”的计划。他解释说，这个项目的目标是让AI能够模拟人类在数字世界中的行为，从而接管重复性的数字任务。Ghori透露，为了实现这一目标，xAI的工程师们正在研究新颖的架构，并每天推出新的模型迭代。这种快速迭代的背后，是xAI对硬件和软件协同优化的极致追求。
Ghori还分享了他加入xAI的经过。他回忆说，最初是通过一封来自xAI联合创始人Greg Yang的邮件与xAI结缘。尽管一开始对邮件的真实性有所怀疑，但x.ai的域名让他决定进一步了解。在多次交谈后，Ghori被xAI的愿景和Greg的招聘技巧所打动，最终加入了公司。他描述了自己在xAI的第一天，没有固定的办公桌，没有明确的任务分配，但这种自由的环境反而激发了他的创造力。
在访谈中，Ghori还谈到了xAI在基础设施建设方面的挑战。他提到，为了支持高速的模型训练，xAI不得不自行建设数据中心，甚至在电力供应方面也与市政和州电力公司紧密合作。Ghori透露了一个有趣的细节：在一次安装新机架的赌约中，他和团队在24小时内成功让GPU开始训练，从而赢得了马斯克奖励的一辆Cybertruck。
除了技术挑战，Ghori还分享了xAI在招聘和团队文化方面的独特做法。他提到，xAI的招聘过程非常注重候选人的实际解决问题的能力，而不是简历上的光环。Ghori自己设计了一个计算机视觉问题作为面试题，要求候选人在半小时内实现解决方案。他强调，这个问题的简单解决方案往往被忽视，而xAI需要的是能够找到简单解决方案的人才。
在团队文化方面，Ghori描述了xAI的扁平化管理和高度自主的工作环境。他提到，在xAI，没有严格的层级制度，每个人都被鼓励直接与其他团队成员沟通并寻求帮助。这种文化使得xAI能够快速响应变化，并在多个项目上并行推进。
访谈中，Ghori还谈到了他对马斯克的看法。他形容马斯克是一个“任务导向”的领导者，总是能够找出未来的瓶颈并提前布局。Ghori提到，马斯克非常擅长从物理本质出发思考问题，并鼓励团队打破传统限制，追求极致的效率。这种领导风格在xAI的文化中得到了充分体现。
然而，Ghori的这次访谈也引发了一些争议。有观点认为，他披露的内部信息可能对xAI的竞争地位造成影响。访谈中提到的一些做法，如快速迭代和扁平化管理，也可能引发对AI行业工作文化和伦理的讨论。无论如何，这次访谈无疑为外界提供了一个罕见的视角，让人们得以窥见xAI这家快速增长的AI公司背后的故事。
