阿里巴巴近期在AI领域动作不断，其战略布局引发行业高度关注。3月16日，阿里巴巴宣布成立Alibaba Token Hub（ATH）事业群，由集团CEO吴泳铭亲自挂帅。这一举措标志着此前由前董事局主席张勇主导的“1+6+N”架构正式被四大业务板块取代，新架构涵盖阿里巴巴中国电商集团、阿里国际数字商业集团、云智能集团及其他业务，其中前两大板块均由蒋凡统筹，云智能集团则由吴泳铭直接管理。
新成立的ATH事业群整合了通义实验室、MaaS业务线、千问事业部、悟空事业部及AI创新事业部，旨在强化AI业务战略协同，推动组织敏捷化转型。仅隔一日，阿里巴巴便推出全球首个企业级AI原生工作平台“悟空”，进一步加速AI战略落地。值得注意的是，阿里巴巴创始人马云近期频繁现身公开场合，且活动主题均围绕AI展开。在云谷学校举办的高层会议上，马云与蔡崇信、吴泳铭等核心管理层共同探讨AI发展机遇与挑战，参会阵容之豪华引发外界对阿里AI战略的深度解读。
在业务层面，阿里巴巴通义千问大模型正面临激烈竞争。根据Quest Mobile发布的《2025年AI应用层发展核心报告》，截至2025年12月，千问月活跃用户达2.03亿，增速达553%，位列全球AI应用第三、国内第二，与榜首豆包形成双雄格局。然而，千问仍面临日活用户差距（豆包约7871万，千问约4500万-5000万）及核心团队变动等挑战。3月4日，千问技术负责人林俊旸宣布离职，这位主导Qwen系列研发的90后技术专家曾获马斯克点赞，其离开对团队影响尚待观察。阿里巴巴回应称团队稳定，否认开源策略调整传闻。
面对行业变革，阿里巴巴正通过三场关键战役布局未来。第一场是电商守城战，通过AI技术优化人货场匹配效率，应对拼多多、抖音等平台的竞争压力；第二场为即时零售进攻战，由蒋凡挂帅，要求三年内实现盈利性增长，AI将用于智能预测消费热度、优化配送路径等环节；第三场是AI入口抢滩战，千问大模型正从软件向硬件终端渗透，覆盖AI眼镜、智能指环等设备，构建全新交互界面。这三场战役均以AI为核心驱动力，涉及电商、零售、硬件三大领域，形成协同作战格局。
财务数据显示，阿里巴巴正面临增长压力。2025年前三季度，集团营收4954亿元，同比增长3.27%；归母净利润616.7亿元，同比下滑9.87%。核心电商业务经调整EBITA暴跌76%，自由现金流净流出218.4亿元。行业整体增速放缓背景下，阿里巴巴选择以电商守成、AI出击的策略应对挑战。2025年12月成立的千问C端事业群，由85后高管吴嘉负责，整合夸克、天猫精灵等资源，目标是将千问打造为AI时代超级入口，重构用户购物、出行等场景的交互方式。
投资人史保刚分析认为，阿里巴巴押注千问是重构增长引擎的战略选择。当前国内电商渗透率超80%、云市场竞争加剧，AI算力与模型服务成为新战场。千问技术已达全球第一梯队，Qwen3/3.5系列在权威评测中比肩国际领先模型，叠加阿里生态优势，有望成为用户智能决策中枢。通过整合夸克、UC等流量入口，千问可反哺核心电商业务，提升全链路效率。这场AI驱动的变革，或将决定阿里巴巴在未来十年的竞争地位。
