大润发母公司高鑫零售（6808.HK）近日陷入高层动荡。2月4日，该公司发布公告称，暂时无法与执行董事兼首席执行官李卫平取得联系，期间日常运营由董事会主席华裕能暂代管理。这一突发消息引发市场广泛关注，尤其正值春节前夕，公司强调事件与业务运营无关，但内部治理挑战已浮出水面。
据知情人士透露，李卫平于上周五被相关部门带走协助调查，但这一说法遭到大润发及高鑫零售的否认。2月3日，公司明确回应称消息不实，并表示已报警处理，同时强调李卫平“正在正常履职”。这场“罗生门”背后，折射出企业转型期的敏感神经——2025年初，阿里巴巴将所持高鑫零售78.7%股权出售给私募基金德弘资本，控股股东更迭后，公司正经历全面战略调整，而管理层频繁变动已成为转型阻力之一。
李卫平的任期始于2025年12月1日，其接任正值高鑫零售业绩承压的关键节点。根据2026财年中期财报，截至2025年9月30日的6个月内，公司营收同比下滑12.1%至305.02亿元，净利润由盈转亏1.23亿元。管理层将业绩下滑归因于客单价两位数跌幅，其中货品销售收入减少41.05亿元，同店销售下降11.7%。不过，线上B2C业务表现亮眼，订单量同店增长7.4%，单店日均订单超1200单，成为为数不多的亮点。
面对困境，高鑫零售在中期报告中首次提出“三年战略”，计划以“健康商品+快乐体验+贴心服务”为核心，重构三公里范围内的零售模式，重点服务家庭与年轻客群。李卫平的履历被视为战略落地的关键——这位拥有26年零售经验的行业老将，曾在盒马任职期间主导华北区域扭亏为盈，离任前担任盒马总裁办要职。公司公告明确指出，其专业背景与战略方向高度契合，期待其推动商品体系变革、供应链效率提升及多业态布局。
在李卫平短暂任职的两个月内，高鑫零售的转型已现端倪。2026年1月30日，大润发Super山东东营东城万达广场店开业，该门店摒弃传统大卖场模式，聚焦商品升级、效率优化及全渠道融合。根据规划，公司本财年将完成逾30家门店调改，下财年前累计改造超200家，涵盖整店升级与区域调整。截至2025年9月30日，高鑫零售在全国运营462家大卖场、32家中型超市及7家M会员店，门店网络成为战略落地的重要载体。
此次高层风波后，市场目光聚焦于公司战略是否生变。分析人士指出，若李卫平长期缺位，可能打乱既定的转型节奏，尤其在供应链重构与门店调改等核心领域，新管理层的磨合成本不容忽视。不过，高鑫零售强调，目前业务运营维持正常，线上业务增长及会员费收入（同比增28.6%）等积极信号，或为动荡中的企业提供一定缓冲空间。
