内蒙古骑士乳业集团股份有限公司（以下简称“骑士乳业”）凭借独特的“农牧乳糖”一体化全产业链模式，在乳业市场中开辟出一条差异化发展道路。近日，骑士乳业董事长党涌涛在接受专访时，深入解析了公司如何通过全产业链协同应对市场挑战，并分享了对区域性乳企未来发展的见解。
党涌涛指出，单一产业环节在市场竞争中往往显得脆弱。骑士乳业构建的“农牧乳糖”模式，不仅涵盖饲草种植、奶牛养殖、乳制品加工，还延伸至制糖领域。这一模式的核心价值不仅在于成本控制，更在于形成了一套复杂的风险对冲机制和效率提升方案。
具体而言，协同效应体现在多个层面。在“农牧协同”方面，农业为牧业提供优质饲草，牧业产生的牛粪经腐熟后还田，改良土壤，形成有机生态循环。在“牧乳协同”方面，牧业为乳业提供稳定、优质的奶源，同时解决了牧场牛奶的销路问题。而“农牧乳糖协同”则是骑士乳业的特色，通过轮种牧草和甜菜，既保证了牧业饲草供应，又满足了制糖原料需求，实现了土地科学轮作和绿色发展。糖业的副产品甜菜粕、糖蜜成为牧业的优质饲料，有效减少了奶牛的“热应激”，提升了原奶品质。
面对全国性品牌渠道深入乡镇的现状，区域性乳企如何拓展生存空间？党涌涛认为，区域性乳企应聚焦区域市场，发力低温产品，通过更短的距离、更鲜的产品和更深的乡土情感联结来构筑护城河。他表示，骑士乳业较早地专注于低温酸奶和巴氏奶的工艺研发，其酸奶保质期已达到28天，有效扩张了销售半径。随着消费者对营养和口感要求的提升，代表原生态的巴氏奶和低温酸奶未来有望获得更大市场份额。
凭借“从农场到餐桌”的全程可控体系，骑士乳业在呼和浩特、包头、鄂尔多斯等核心市场赢得了较高美誉度。党涌涛表示，品牌发源于包头，多年来始终坚持“品质优先”的理念，这是赢得消费者口碑的基石。这份坚守在区域市场形成了独特的品牌信任。
在资本市场方面，这家北交所上市公司展现出务实态度。党涌涛表示，公司通过官网专栏、投资者专线、业绩说明会等方式加强与市场沟通，力求让投资者清晰理解公司的长期价值。他强调，公司希望展现的是一个“慢而稳”的长期主义者形象，并将继续完善信息披露工作，让投资者更全面地了解产业模式和经营逻辑。
稳健并不意味着保守。在骑士乳业旗下的骑士库布齐牧业，一幅智慧牧场的蓝图正在沙漠腹地展开。党涌涛介绍，牧场应用了挤奶机器人、匀草机器人、无人饲喂系统、犊牛自动饲喂器等智能化设备。这些技术不仅节约了30%以上的工人劳动时间，降低了60%以上的劳动强度，更生产出微生物指标、体细胞等关键数据远优于欧盟标准的优质原奶。下一步，牧场将推进数字孪生、AI和物联网技术在管理中的深度应用，目标是实现“机器人管理机器人”的全新管理模式。
