在消费市场持续变革的背景下，盒马以“双轮驱动”战略开启发展新篇章，交出了一份亮眼成绩单。2025年，盒马营收同比增速超40%，在2025财年首次实现全年经调整EBITA盈利，且过去一个财年每月均保持盈利状态，展现出强劲的发展势头。
早在2024年底，盒马CEO严筱磊就立下目标：要让盒马站上千亿规模台阶，成为国内零售第一品牌。阿里2025财年年报显示，盒马该财年GMV已达750亿元。同时，严筱磊明确将聚焦盒马鲜生和超盒算NB两大核心业态，前者负责快速复制成熟模式，后者深耕社区化服务，形成互补优势，2025年正是检验这一战略的关键一年。
在“双轮驱动”战略下，盒马业务更加聚焦，集中资源拓展“盒马鲜生”和“超盒算NB”两种店型。2025年，盒马鲜生新进入40个城市，超盒算NB新开门店超200家。这一扩张举措是内外因共同作用的结果。从宏观环境看，中国经济内生动力发生结构性变化，新兴城市对人口吸引力增强，成为未来五年最具潜力的市场领域。去潜力市场开店成为赛道头部玩家的共识，山姆计划2025年新增8家门店，其中6家落地非一线城市，盒马鲜生新店也多开在这些城市。2024年，盒马鲜生进入21个城市和区域，仅长三角就进入6个县城；2025年进入的40个城市包括天津、石家庄、临沂等，且几乎所有新进城市“开店即爆满”。
盒马鲜生还将目光投向更多北方城市。此前其门店多聚集在长三角和珠三角，仅上海就有60多家。2025年年中，盒马鲜生首入津冀，成为其在北方扩张的重要节点。经过10年在即时零售领域的沉淀，盒马依靠盒马鲜生大店型基本完成一线城市布局与稳定增长，在商品力、供应链建设等方面具备服务全线市场的能力，2025年超盒算NB也进入高速扩张期。
超盒算是盒马旗下平价社区超市品牌，与盒马鲜生进行品牌区隔，在消费分级环境下提供差异化商品和服务，此前以每月20家的速度开店。如今，超盒算NB业务发展成熟，迎来改名升级、限定范围内开放加盟的新阶段。随着店型和模式成熟，超盒算NB将走出江浙沪，今年春节前将在广东东莞首次开出2家店，开启全国扩张步伐。
商品力是盒马的核心竞争力。在第一个10年里，盒马围绕商品在供应链、自有品牌、数字化运营等多维度构建系统性能力。由盒马自行孵化的“盒马烘焙”“盒马工坊”“盒补补”等品牌和各类创新产品，形成较强消费者心智。以烘焙品类为例，分为“人无我有”的创新引领性产品和借助规模、供应链优势整合产业带进行大批量生产的热门单品。为打造创新产品，盒马基于数据能力辅助分析决策，每年到欧美日韩等发达国家调研，挖掘新消费趋势，并调动产业链上游资源协同开发。
面对新的消费环境，盒马挖掘新趋势。随着“体重管理年”活动实施方案出台，健康生活受重视，盒马猛攻健康领域，为轻食沙拉、三明治做能量认证和标注，与老字号品牌李良济合作推出养生水系列。同时，盒马不断优化供应链，提升“鲜”标准，已建成8个供应链中心、超300个直采基地、8个物流中转仓，实现新疆蜜瓜和挪威三文鱼“同日抵达”。针对情绪消费趋势，盒马增加香薰礼盒产品、40%鲜花产品，并针对一人食需求调整商品包装。
盒马曾是即时零售开创者之一，经历波折后重拾增长。如今商超赛道竞争激烈，盒马重新加速奔跑，广泛圈地，“双轮驱动”战略下的成绩为其新发展阶段开了个好头。
