东方财富近日宣布完成新一届高管团队任命，同时启动组织架构深度调整。根据公告，公司创始人其实继续担任董事长职务，原财务总监兼董秘黄建海升任总经理，并兼任副董事长。原总经理郑立坤转任子公司东方财富证券董事长，杨浩接任董秘一职，程磊、杨浩获聘副总经理，程慧出任财务总监。此次管理层换届标志着公司进入战略升级新阶段。
本次改革最引人注目的是组织架构的扁平化重构。公司宣布撤销监事会及合规总监职位，将内控合规部职能并入审计监察部，同时整合法务资源成立法律合规部。调整后的管理体系形成"战略决策-业务执行-监督保障"三层架构，总经理直接管辖的部门扩展至12个，涵盖财富管理、创新业务、人工智能等核心板块。这种设计旨在缩短决策链条，赋予业务团队更大自主权。
金融科技战略成为此次调整的核心驱动力。在贵州举办的资产管理论坛上，公司管理层透露将深化"AI+金融"布局，通过技术赋能构建综合服务体系。2024年推出的"妙想"金融大模型已完成内测，其衍生应用"妙想投研助理"已服务近万家金融机构。该平台整合了金融知识图谱、实时数据分析和安全防护体系，在投研场景中展现出显著优势，标志着公司从传统金融服务商向智能投顾领域的转型迈出关键一步。
证券行业正经历结构性变革浪潮。据统计，今年已有42家上市券商完成监事会撤销，将监督职能转移至董事会审计委员会。这种治理模式转变与业务条线优化形成共振，中信建投将经管委更名为财富委，天风证券重组业务支持体系，国泰君安与海通证券合并后设立七大实体化委员会。这些调整普遍呈现出三大特征：强化互联网业务布局、优化中后台职能、聚焦核心业务竞争力。
互联网证券业务呈现加速扩张态势。银河证券北京互联网分公司、国泰君安上海青浦分公司等新型机构相继落地，形成覆盖线上开户、智能投顾、数字营销的完整生态。这种变革不仅体现在组织架构上，更深刻改变着行业服务模式。某中型券商负责人表示："过去客户需要到营业部办理的业务，现在通过APP就能完成，这要求我们重新定义分支机构职能。"
并购整合带来的架构重塑同样值得关注。国联证券与民生证券合并后，重点推进业务整合与优势领域强化，在治理架构、运营流程等方面实现深度融合。国泰海通证券完成更名后，将原两家机构的47个部门整合为41个，设立投行、财富管理等七大委员会，形成"委员会-总部部门-分支机构"的三级管理体系。这种整合模式为行业提供了跨机构协同发展的新范本。
