近日，一则“小米高管王腾因泄密被辞退”的消息登上热搜，引发广泛关注，相关话题阅读量迅速破亿，热度持续攀升，甚至盖过了同期一些财经领域的重大新闻。
小米方面虽未直接公布辞退王腾的具体缘由，但提及了两个关键因素——泄露公司机密与存在利益冲突。对于网上流传的诸多版本，诸如为3万块闯入机密实验室窃取数据、为187万咨询费向三家外部机构提供小米汽车定价策略等说法，从实际情况来看，这些更像是影视剧中的情节。
王腾作为小米中国区市场部总经理、红米品牌总经理，职级达21级，距离小米最高管理层仅一步之遥。参考小米2024年财报和管理层团队信息，其年薪大概率在千万级别，为了些许利益而丢掉大好前程，实在得不偿失。
将泄露公司机密与利益冲突联系起来分析，王腾与供应链之间的利益关联可能性较大，这里的供应链不仅包括生产供应商，还涉及品牌传播供应商。这类因利益关系导致高管落马的案例并不少见，尤其是那些大权在握、深受老板重视的高管，有时内部监督可能不到位，反而是供应商和客户的举报才让问题浮出水面。
从小米公开通报辞退王腾，以及王腾全盘认错接受这一结果来看，此事若深究，后果可能远不止断送职业生涯这么简单。雷军念及旧情，未进一步追究，也算是一种处理方式。
王腾辞退事件引发全网热议，而此前小米两位联合创始人因供应链问题离职却未受关注，这一现象背后，是视播时代IP影响力的体现。小米从品牌高端化到造车成功，雷军作为创始人IP，通过内容传递和情感沟通发挥了重要作用。在造车过程中，雷军投入大量精力，一年发布超过240个视频，进行数十场直播，倾力展示，为小米汽车的成功奠定了基础。中国不乏造车技术出色的车企，但雷军这样独一无二的创始人IP却难以复制。
或许是看到IP的影响力，小米在手机业务上尝试塑造第二个“雷军”，王腾便是这一尝试的代表。他作为小米和红米手机品牌的人格载体，在全网全域进行宣传，效果显著，成为数码区知名的高管IP，拥有不少粉丝和较高的观看量，甚至被一些人视为小米未来的接班人。
可以想象，若此次事件未被发现，待王腾跻身小米最高管理层，IP影响力进一步扩大，哪怕只有雷军现在影响力的一半，届时问题暴露，对小米而言将是巨大的麻烦。因此，对小米和雷军来说，痛失伙伴虽是不幸，但早发现早处理也是一种幸运。
这也给众多想做创始人IP的企业提了个醒：创始人IP为何以“创始人”命名？因为对于绝大多数中国企业而言，这件事只能由老板来做，其他人难以替代。只有老板能够始终代表一个品牌、一家公司，真实地展示品牌风格、产品价值，将自己的情感理念和品牌故事通过IP传递给有着相同价值观和需求的人群。
有人的地方就有江湖，就有利益之争，对于任何组织来说，想要彻底根除贪腐都十分困难。不过，可以通过一些措施来预防最坏的结果。其一，明确职责划分，避免出现决策者不承担结果、承担结果者无权决策的情况。在数字化、智能化时代，可建立数字化的决策机制，电子签字便于追溯和检查，使决策过程清晰可查，告别口头决策。其二，老板要带头做好表率。公司管理问题最终都与老板有关，尤其是家族企业，要约束好企业里的亲人，不能因情谊而放纵，管理企业要讲规矩，对贪腐苗头要严厉打击。其三，重视掌握信息差的员工。这些员工岗位关键但职位不一定高，对于关键岗位员工，要设置与企业经营目标一致的激励机制，让员工目标与企业目标相结合，减少贪腐动力。其四，厘清红线，约法三章。让所有人清楚合法与违法的界限，以及违法受到的处罚，老板本人也要学习相关法律，保护自己和公司的正气。
作者以自身经历为例，1992年在天霸海霸做业务时，与中央电视台签订广告投放合同，对方负责人提出合同价格包含5万润笔费。当时作者月工资仅1500，深圳房价3000/平，5万近乎小半套房。作者接受这笔钱，但要求签订补充协议，将5万算入交易，合同价格减5万，相当于把钱还给公司。这一做法得到对方认可，双方成为朋友，作者也因人品被推荐到新公司，职业生涯迈向新台阶。由此可见，钱固然重要，但靠正确方法、凭自身本事赚干净钱，才能让人安心。
