标题：钉钉加班风波再起，创始人无招回归后的管理新动向
近日，钉钉因一系列关于加班和管理风格的讨论而备受关注。这主要源于创始人无招在回归后的多项举措，包括严格考勤管理和强调工作强度。
据报道，无招在一次凌晨巡查公司工位后，对员工的下班时间提出了质疑，引发了关于钉钉加班文化的热议。尽管钉钉官方迅速回应称相关消息不实，但这一事件无疑加剧了外界对钉钉工作环境的关注。
自无招今年4月回归以来，钉钉内部的管理风格发生了显著变化。他要求员工早上9点到岗参加早会，并缩短了午休时间。还有传言称钉钉将对不提倡加班的高管进行边缘化或裁员，尽管这一说法同样被钉钉方面否认。
然而，钉钉员工透露，自无招回归后，公司内部的工作强度确实有所增加。一些员工表示，他们被要求加班到很晚，甚至面试者也被告知需要加班到晚上11点。这种高强度的工作模式引发了员工的不满和吐槽。
尽管如此，无招在回归后的钉钉依然取得了不少成果。在最近的一次发布会上，钉钉推出了首款AI硬件产品，该产品由四五十人团队历时四个月打造而成。无招在发布会上表示，他们为了这个项目付出了巨大的努力，每天睡眠时间不超过5个小时。
钉钉的加班风波也引发了关于企业管理和员工权益的讨论。一些观点认为，企业应该尊重员工的权益和健康，避免过度加班；而另一些观点则认为，在竞争激烈的市场环境下，企业需要通过高强度的工作来保持竞争力和创新力。
事实上，钉钉早期的成功正是建立在团队成员的拼搏和努力之上。他们通过严格的打卡制度和快速的产品迭代，迅速打开了企业通讯市场。然而，随着市场的不断变化和竞争的加剧，钉钉也面临着新的挑战和机遇。
一方面，钉钉需要不断创新和提升产品质量，以满足日益多样化的客户需求；另一方面，它也需要关注员工的权益和健康，避免过度加班带来的负面影响。如何在两者之间找到平衡点，成为钉钉未来发展的关键。
值得注意的是，无招在回归后也意识到了钉钉的创新短板，并提出了“清空过去”的产品理念。他希望通过引入AI Agent等新技术，重塑钉钉的产品形态和市场竞争力。然而，这一转型过程并不容易，需要钉钉在技术和市场两方面都做出巨大的努力。
无论如何，钉钉的加班风波已经引发了广泛的关注和讨论。这不仅是钉钉内部管理的一次考验，也是整个企业界关于员工权益和管理风格的一次深刻反思。
