阿里巴巴再度调整业务架构，市场瞩目马云频繁现身
近日，阿里巴巴集团在其官方网站上悄然更新了业务介绍，从原先的“1+6+N”架构转变为四大板块，这一变动迅速引发了市场的广泛关注。有评论指出，这或是阿里巴巴内部所称的“十年最大变革”，尽管也有声音认为这只是根据2025财年年报对业务分类的例行更新。
近年来，阿里巴巴在组织变革上的动作频繁，堪称互联网行业的变革先锋。从2011年至今，阿里巴巴公开的架构调整已超过15次，每一次都伴随着业务的重新整合与战略方向的调整。2013年，集团拆分为七大事业群，后又进一步细分为25个事业部；2015年，新任CEO张勇推行“大中台、小前台”战略；2020年，阿里打破集权，为各大业务松绑。直至2023年3月，阿里启动了“1+6+N”的组织结构调整，这一变革历时两月，传闻马云亦参与其中。
然而，仅过了两年半，阿里巴巴的业务架构再次迎来重大调整。今年8月22日，阿里官网显示，旗下业务被重新划分为四大类别：阿里巴巴中国电商集团、阿里国际数字商业集团、云智能集团以及其他所有业务。这意味着备受瞩目的“1+6+N”架构正式成为历史。
此次调整中，电商业务依然占据重要地位，被划分为国内电商和国际电商两大板块，分别由阿里巴巴中国电商集团和阿里国际数字商业集团负责。业内人士指出，这一调整完全符合阿里巴巴掌舵者的战略方向。今年5月，阿里董事会主席蔡崇信在“510阿里日”上明确表示，未来3至5年的核心战略方向是“电商”与“云+AI”。
作为负责这两大核心业务的负责人，蒋凡在阿里的地位愈发突出。据阿里2025财年年报，包括彭蕾、戴珊、俞永福和张勇在内的9位阿里合伙人已退出权力中心，蒋凡则直接进入掌握阿里最高权力决策的合伙人委员会。最新的合伙人委员会仅包括马云、蔡崇信、吴泳铭、邵晓锋和蒋凡5人，这意味着蒋凡在决策层中的影响力显著增强。
随着权柄加身，蒋凡迅速采取行动。8月25日，淘宝闪购与饿了么联合宣布，将骑手社保补贴扩展至全国，提供养老保险、医疗保险补贴，并全面覆盖“新职伤”和防暑险等保障。骑手的新工装也正式亮相，上面印满了阿里云、钉钉、饿了么等多个阿里系品牌的logo，成为阿里品牌的流动代言人。
在外卖市场，阿里巴巴亦展现出积极姿态。据“晚点LatePost”报道，阿里正持续投入外卖补贴，并在中小城市设置站点、派驻地推对接商家，以培养用户习惯。这一战略背后，马云的身影再次显现。据自媒体“朱思码记”报道，马云对闪购业务表现出极高热情，甚至亲自参与决策，包括调整logo颜色等细节。
今年以来，马云至少露面7次，频次远高于往年。他的每一次现身都伴随着热议，成为市场关注的焦点。从参加中央民营企业座谈会，到在阿里园区与员工互动，再到探访蚂蚁森林项目，马云的行程轨迹覆盖电商、金融、科技等核心业务，展现出他对阿里发展的深切关怀。
在阿里巴巴频繁调整业务架构的背景下，马云的一举一动都格外引人注目。他的频繁现身不仅为阿里带来了关注度和话题性，更在无形中稳定了军心、提振了士气。面对激烈的市场竞争和不断变化的市场环境，阿里巴巴在转型与求变中谨慎前行，而马云的回归无疑为这家互联网巨头注入了新的活力和信心。
