阿里巴巴集团近期发布的年报揭示了其合伙人组织的重大调整，以及核心业务战略的新动向。此次变革中，阿里合伙人总数由26人缩减至17人，这一变动旨在使组织更加聚焦于业务一线，与阿里巴巴持续聚焦核心业务、加速增长的战略目标高度契合。
在过去的一年里，“聚焦”成为了阿里巴巴发展的关键词。公司明确了“用户为先，AI驱动”的两大战略重心，并将电商和“AI+云”确定为两大核心业务。这一战略调整使得阿里巴巴的业务重新步入了加速增长的轨道。同时，阿里巴巴有序退出了高鑫零售、银泰百货等非核心资产，以提升互联网平台业务的经营效率。在这一系列举措下，虎鲸文娱、高德等业务相继实现了单季度盈利，盒马的经调整EBITA也在本财年首次转正。
在合伙人组织的调整中，退出的人员主要是远离业务一线的管理者。包括武卫、彭蕾、俞永福、朱顺炎等在内的9位人士不再担任阿里合伙人，他们中有人已不再担任业务一线管理岗位，有人甚至已经离开了阿里巴巴。而现任的阿里合伙人则更加聚焦于业务一线的负责人，如电商事业群首席执行官蒋凡、高德地图董事长刘振飞、饿了么董事长兼首席执行官吴泽明等。
新的阿里合伙人名单中，大多是阿里巴巴关键业务的一号位或技术负责人，超过三分之一具有技术背景。他们肩负着带领公司各业务继续快速发展的重任。这一变化凸显了阿里巴巴的务实态度，与“创业”精神相匹配的是能够带领业务取得胜利的人。
在业务层面，阿里巴巴在过去一个财年主要采取了四大举措。首先，坚定执行“用户为先，AI驱动”的战略，电商和“AI+云”两大核心业务加速增长。其次，在所有互联网平台业务中贯彻“用户为先”的理念，以电商为例，淘天持续投入用户增长与用户体验提升，海外电商业务也实现了强劲增长。第三，加大AI领域的投入，围绕AI和云计算基础设施建设、AI基础模型和AI原生应用、现有业务的AI转型升级等三个方向进行投资。最后，退出非核心资产，提升互联网平台业务的经营效率。
在AI技术的推动下，阿里巴巴的云计算业务增长加速，全财年收入实现了双位数增长，AI相关产品收入也连续七个季度实现三位数增长。同时，阿里巴巴正在加速打造全球云计算一张网，并加速AI产品的国际化，以支持中国企业的全球化。
在精神层面，阿里巴巴也在进行自我重塑。今年5月10日的“阿里日”，阿里全球总部揭幕了复刻的阿里创业起点——湖畔小屋，提醒员工阿里依然在创业。阿里巴巴创始人马云在内网发帖表示，他最骄傲的不是创办了多少家公司，而是这些公司给社会带来的变化和价值。这一理念在新财年的阿里云内部会上也得到了体现，马云提出科技不仅要追求星辰大海，也要呵护人间烟火。
阿里巴巴的变革不仅体现在业务和组织层面，更深入到了企业的精神文化。新的阿里合伙人既是能打胜仗的创业者，也是能够带领业务创造新的用户价值和社会价值，在AI时代继续推出颠覆性创新的人。阿里巴巴正以创业者的姿态，开启面向AI时代的全新征程。
