荣耀CEO李健在近期荣耀400系列新品发布会上，以《真实就是力量》为主题，向全球宣布了“荣耀三部曲”的全新理念，并正式启动“全球百万雄鹰计划”。与此同时，荣耀高管团队集体亮相，并宣布正式入驻各大社交媒体平台。此次发布会不仅标志着荣耀在产品层面的又一次革新，更预示着其从组织架构、人才战略到全球布局的全面升级。
在演讲中，李健通过三个生动的故事，深入浅出地解读了“荣耀三部曲”的内涵：回归真实、释放潜能、自我超越。他强调，荣耀正通过回归品牌与现实的真实，结合科技与人文，激发人的潜能，追求自我超越。这一理念不仅指引着荣耀的发展方向，更成为其企业文化的核心。
早在今年4月，荣耀中国区已率先迈出变革步伐，启动“雄鹰计划”。通过关键岗位主管的重新竞聘，打破了传统层级限制，实现了人才的高效流动。此次发布会上，荣耀将这一变革推向全球，正式官宣“全球百万雄鹰计划”。该计划以“擎鹰、战鹰、雏鹰、耀鹰”四大板块为核心，构建起覆盖全球的人才体系，旨在吸引和培养AI、设计、影像、硬件、软件等领域的顶尖人才。
“全球百万雄鹰计划”中，“擎鹰计划”专注于技术突破，面向全球招募AI等领域的领军人才；“战鹰计划”则选拔兼具战略与实战能力的销售精英；“雏鹰计划”旨在吸引全球高校优秀毕业生，为荣耀注入新鲜血液；“耀鹰计划”则通过招募用户体验官，共同打造AI时代的未来生态。这一全面的人才战略，为荣耀在全球市场的竞争中提供了强大的智力支持。
在组织架构方面，荣耀同样进行了大幅调整。新高管团队提出的治理框架，以“高高的山、长长的坡、宽宽的河、厚厚的雪”为核心理念，强调集体领导、长远战略、高效组织和出色业务成果的重要性。这一框架不仅为荣耀的未来发展指明了方向，更确保了团队在变革中的稳定和统一。
顺应AI时代的发展大势，荣耀在产品与研发方面也进行了全面革新。新组建了AIOS、AI硬件、AI平台等部门，并设立了新产业孵化部，专注于人工智能和机器人技术的研发。在此前的世界移动通信大会上，荣耀已发布了“荣耀阿尔法战略”，计划在未来五年内投入100亿美元，构建全球AI终端生态体系。此次发布会上，荣耀更是曝光了进军机器人产业的计划，展示了人形机器人跑出的4m/s峰值运动速度，打破了行业纪录。
从中国区的组织变革到全球化人才计划的落地，从研发体系的重构到多形态终端的布局，荣耀的全方位变革不仅是对“荣耀三部曲”理念的生动实践，更是其在AI时代构建全球竞争力的有力举措。市场数据显示，荣耀在全球市场的表现持续强劲，中东非地区2025年前四个月的增长率达到了66%；荣耀400系列在海外预售期间，预订量更是前代产品的2-3倍。这些成绩无疑是对荣耀变革成果的最好证明。
