荣耀CEO李健上任后，企业内部迎来一系列深刻变革。
近日，荣耀内部人士向媒体透露，公司内部启动的“雄鹰计划”已尘埃落定，关键岗位竞聘结果出炉，45%的岗位负责人有所变动，其中90后员工占比高达24%，为公司注入新鲜血液。
据悉，此次调整涉及中国区38个关键岗位主管，均采用重新竞聘上岗的方式，旨在构建更加灵活高效的组织架构。同时，荣耀内部还增设了AI新产业部门，加速向AI终端生态转型。
李健自年初接任CEO以来，在产品线上同样动作频频。4月以来，荣耀连续发布三款新品，包括两款手机和一款笔记本，展现了强劲的产品创新力。新机荣耀400系列也已蓄势待发，备受期待。
在李健的带领下，荣耀正积极应对中国手机市场的激烈竞争。随着华为手机强势回归，市场竞争愈发白热化。荣耀独立五年，正处于IPO冲刺的关键阶段，2023年营收已突破900亿元。为保持业绩持续增长，管理层必须进一步激发团队活力。
为此，李健在履新仅三个多月内，便启动了“雄鹰计划”，对中国区关键岗位进行洗牌。经过一系列调整，如今荣耀的管理层已趋于稳定，团队战斗力得到显著提升。
在产品线方面，李健团队的产品思路愈发细腻。他们针对细分市场需求，推出了多款主打特定场景的新品。如荣耀Power手机内置8000mAh大容量电池，定位为首款“轻户外”手机；而MagicBook Pro 16 2025系列笔记本则瞄准轻薄静音游戏本赛道，首发搭载RTX 5070显卡。
更为引人注目的是，李健团队的战略重心已全面向AI终端生态倾斜。在今年的MWC 2025大会上，他宣布了“阿尔法战略”，明确表示荣耀将从智能手机制造商转型为全球AI终端生态公司。未来五年，荣耀将投入100亿美元，与全球伙伴共建开放、共创、共享的AI终端生态。
为加速落地AI策略，荣耀在内部新增了AI新产业部门，并成立了一级研发部门AI和软件业务部。同时，荣耀还在智能制造环节嵌入了AI技术，深圳产业园已引入AI视觉检测系统等技术，实现关键工序自动化率95%，单线产能较传统工厂提升300%。
面对激烈的市场竞争，李健深知抢食更多份额的重要性。据TechInsights报告，2025年一季度中国市场智能手机出货量同比增长8.5%，荣耀以900万部的销量占据13%的份额，位居第五。若要顺利推进IPO、提升估值，荣耀必须扭转在国内市场的被动局面。
为此，李健团队正积极在全球范围内寻找增量。目前，荣耀海外销量占比已达50%，形成了国内市场守正、海外市场出奇的协同格局。未来几个月，荣耀还将陆续发布一系列搭载新技术的产品，涉及AI智能体、电池等多个领域。
