董明珠再陷舆论风波，格力增长乏力引关注
近期，格力电器董事长董明珠频繁成为网络热点话题。先是因“不用海归，担心间谍问题”的言论引发争议，受到多家官媒批评；随后，在5月2日，她又因对企业家伦理的看法登上热搜，直言不讳地批评一些企业家因私生活混乱而影响企业运营。
董明珠在访谈中表示，有些企业家一有钱就陷入私生活混乱，她对此表示无法理解，并强调自己除了格力，其他事情都与她无关。她还特别提到一个暴雷的新能源汽车品牌创始人，称其花费上市公司870万给网红女友刷礼物，认为这是抽股民的血养金丝雀。
近半年来，格力电器的热搜新闻大多与董明珠的个人言论和行为有关，包括参加综艺、直播带货、商业对谈等。甚至将格力门店改造为“董明珠健康家”，这一举动被外界视为董明珠赌上一辈子声誉的“冠名之作”。
71岁的董明珠在互联网上的活跃度甚至超过了小米的雷军，引发外界好奇：为何已到退休年龄的她还要如此拼命？答案或许能从格力的财报中找到端倪。
近年来，格力电器的增长势头不再耀眼。虽然2024年营收达到1892亿，利润持续攀升，但相比美的和海尔，格力的表现显得黯淡。从2019到2024年，格力的营业收入累计涨幅下滑，而美的和海尔则实现了大幅增长。
在家电市场，格力主营的空调业务优势也不再明显。美的在多个家电品类上市场份额领先，海外市场表现也优于格力。在东南亚、欧洲等地区，美的和海尔的家电产品随处可见，而格力则相对较少。
这种落差与格力的多元化战略有关。美的和海尔在家电相关领域不断拓展，推出高端品牌，提升性价比和产品质量。而格力则尝试进军手机业务和新能源、房地产等领域，但效果不佳。相比之下，美的早在十年前就开始布局智能制造、机器人等板块，如今已成为全球领先的工业机器人制造企业。
面对这种局面，董明珠选择亲自带货直播，打造个人IP，为企业争取流量。她的拼搏精神值得敬佩，但个人努力无法弥补企业战略上的差距。格力需要寻找新的增长点，加强内功修炼，提升多元化业务的发展能力。
格力还需要考虑企业接班人的培养问题。董明珠在格力的地位举足轻重，但过于集中的掌控力可能导致新人难以出头。现代股份企业需要建立更加完善的治理结构，避免内部人控制情况的发生。对于格力来说，如何实现企业的可持续发展，是一个亟待解决的问题。
