近日，商业界的一则消息引发了广泛关注：美的集团彻底清仓了持有的小米股票，这一举动在市场上掀起了轩然大波。
据悉，3月28日，美的集团发布了2024年年报，有眼尖的网友发现，美的已将其持有的小米股票全部清仓，套现约9.02亿元。加上从2020年开始的几次套现，美的从小米股票上回笼的资金近20亿元。而早在2014年，美的为购买这些股份投入了12.66亿元。
这一消息如同一颗重磅炸弹，在市场上激起了巨大波澜。3月31日，美的清仓小米的消息迅速登上百度、微博等各大平台的热搜榜。
不少网友对美的的此举表示不解，认为美的“扛了这么久，却在小米股价飙升前跑了，卖早了！”美的持有小米股权近10年，期间一度浮亏严重。尽管2024年小米股价持续攀升，但与2025年的上涨势头相比仍相去甚远。今年以来，小米股价更是一路暴涨，并于3月19日达到年内最高的59.45港元/股，与2024年34.5港元/股的收盘价形成鲜明对比。有资深家电人士指出，美的“提前撤退”，少赚了大约40%。
然而，也有网友持不同观点，认为“三年五年后回头看，会发现美的是最聪明的”。这部分网友对小米的发展表示担忧，认为小米汽车收入仅为比亚迪的1/7，却享受着更高估值，市场对小米汽车业务的增长预期过于乐观。事实上，4月1日，受小米汽车事件影响，小米股价跌了5.49%，每股报收46.5港元；4月2日，小米股价再次下跌超4%。
对于美的清仓小米股票的原因，业内人士认为，美的对小米的投资属于财务投资，随着小米股价上涨，套现属于正常资本运作。美的集团证券部工作人员对此回应称，“属公司正常投资操作，没有什么特别原因。”在被问及其是否与业务战略调整有关时，该工作人员表示，“没有关系，业务还是to C与to B并重发展。”
不过，这场套现近20亿元的资本撤离，不仅被视为一场财务投资的终局，更被视为中国智能生态链从“共生”走向“博弈”的标志性事件。美的和小米，曾是“共生”的盟友。美的希望通过小米的互联网思维和营销渠道，加速自身的智能化转型；而小米则希望借助美的的制造能力和渠道优势，拓展其在智能家居领域的布局。
然而，随着时间的推移，美的和小米的奋斗目标开始错位。美的希望借助小米的IoT生态，从“传统制造厂商”转型为“智慧家居服务商”；而小米则希望美的成为其供应商，代工生产智能家居产品，拓展智能家电品类。一场人才纠纷成为双方关系变味的导火索，美的不得不派出的技术团队在合作半年后集体离职加入小米，自此双方进入疏离期。
近年来，美的和小米更是直接在家电领域展开博弈。小米2013年进入家电行业，初期以智能电视、空气净化器等小家电为主，2018年推出空调、洗衣机等大家电产品，与美的等传统家电巨头形成直接竞争。尤其是小米空调，近年来出货量飙升，2024年更是凭借超过50%的增速，以11.77%的线上市占率，跻身空调行业销量前三，仅次于美的与格力。
资深家电分析师指出，小米很会拿下年轻人的心智，通过极致性价比、产品设计年轻化、高颜值等方式吸引消费者。再加上掌门人雷军亲民的形象以及小米汽车研发成功的光环等，消费者对小米的产品有了改观。尽管美的2024年空调销量高达7000万台，远远超过小米空调的680万台，但小米空调的增速突飞猛进，美的空调市占率有所下滑。
除了家电领域，小米还在智能家居生态链和新能源汽车领域与美的形成直接竞争。截至2024年末，小米IoT设备激活数9亿台，远超美的集团的1亿台，其“米家App”已成为智能家居流量入口。在新能源汽车业务领域，美的聚焦核心零部件与B端合作，小米专攻整车制造，两家公司的发展呈现“路径分化、生态对冲、资本切割”的特征。
尽管美的和小米在业务上有重合和竞争之处，但两家公司的战略路径却大相径庭。美的集团证券部工作人员表示，美的集团to C与to B业务并驾齐驱，形成六大业务板块。而小米则是to C端主导，手机和汽车占总收入的比重超过60%，IoT生态依赖C端用户规模。虽然发展路径和盈利模式不同，但两家公司都致力于打造实现多元化生态链闭环的全球公司。
美的和小米从曾经的盟友到现在的竞争对手，这一转变并非一朝一夕。随着双方在各自领域的不断发展壮大，竞争在所难免。然而，这个世界也不是非友即敌或非敌即友，在供应链上双方仍存在潜在的合作机会。例如，美的作为全球最大压缩机供应商之一，可能为小米空调提供核心零部件；而小米生态链企业也可能依赖美的代工厂。
美的清仓小米只是个开始，未来双方在家电市场、智能家居生态链以及新能源汽车领域的竞争将更加激烈。然而，在竞争的同时，双方也应寻求合作的可能性，共同推动行业的发展和进步。
