五一假期，当大多数人选择休闲放松时，一位CEO却开启了一场别样的自我提升之旅。他像往常一样，在清晨完成了3小时的户外越野跑训练，这座位于闹市区、高度仅50米的小山，成了他磨炼意志、提升能力的“秘密基地”。当天，他在这座小山上往返折返21次，在不断地上坡与下坡中，锻炼着自己的体能与技巧。
这位CEO深知，越野跑不仅是对身体的考验，更是对精神的磨砺。长途越野赛中，持续力和上下坡能力至关重要，而他的爬坡能力相对较弱。为了弥补这一短板，他不仅在家用跑步机增加坡度训练，还购置了爬楼机专门练习爬升。然而，下坡能力的提升却难以在家中实现，只能依靠真实的户外地形。于是，这座闹市区的小山成了他的绝佳训练场所。每一次上坡的艰难攀登，每一次下坡的快速冲刺，都让他感受到身体与意志的双重挑战。而今天，他特意穿上去年崇礼168越野赛的纪念衫，回忆起那场因体力不支而主动退赛的经历，心中既有遗憾，也有对未来的坚定信念。
训练过程中，他有一个独特的习惯——全程听播客。精神饱满时听英文播客，获取国际前沿信息；疲惫时换成轻松的中文播客，放松心情；实在跑不动时才听音乐。最近一两个月，他发现中文播客的质量有了显著提升，为他提供了许多全新的视角和启发。今天的训练中，他听了三档播客，每一档都让他收获颇丰。
第一档播客聚焦于“红果短剧”的发展。随着公司设定了三个月内实现市场内容突破的目标，他预感到市场部可能会让他参与一些短剧拍摄。为了提前了解这个行业，他主动收听了这档播客。从短剧的发展历程到制作方法，再到AI短剧的兴起，他听得津津有味。尽管看短剧总让他有种莫名的“邪恶感”，但他深知，了解行业的底层逻辑对于未来的工作至关重要。
第二档播客《AI炼金术》则让他对业务推广有了新的灵感。节目中提到的“集装箱改变世界”的故事，让他联想到公司正在开拓的“企业出海”新业务。环球出国选择了来华工签、迪拜项目、日本项目三个小项目作为试点，与传统同行聚焦1到2个大项目的做法截然不同。他们的目标是未来积累1000个项目，为客户提供真正需要的产品。然而，如何推广和运营这些小项目一直让他头疼不已。听完集装箱的故事后，他突然意识到，必须跳出原有的框架，用全新的制度和方法重新搭建组织架构和薪酬体系，将这些小项目像集装箱一样“装”进去。这个灵感让他兴奋不已，尽管在训练中被蚊子咬了七八个包，但脑子里的业务框架却渐渐清晰起来。
第三档播客是罗永浩采访蔡康永的节目。这期节目原本让他有些恼火，因为罗永浩的自我表现欲过于旺盛，频繁打断蔡康永的发言。然而，听到一半时，他突然出了一身冷汗——他发现自己与罗永浩在业务会上的表现如出一辙。作为CEO，他每天要开很多视频会议，输出欲望强烈，经常打断别人说话，不注意聆听。这个问题他一直有所察觉，但从未像今天这样深刻意识到其严重性。反观蔡康永，他在不说话时依然能掌控全场，这让他领悟到倾听和理解的力量才是真正的控场之道。这期播客像一面镜子，让他看到了工作中那个急于输出的自己，也让他下定决心改正这一缺点。
训练结束后，他大汗淋漓地回到家，洗个澡，冲一杯咖啡，坐下来整理思绪。这是他一天中状态最好的时刻。他将跑步视为人生的一部“小短剧”，认为在追逐大梦想的过程中，人们往往因为周期太长而缺乏及时反馈，感到孤独甚至自我怀疑。而这种半年到一年周期的“人生小短剧”，如他今年8月底将参加的法国UTMB（环勃朗峰越野赛）总决赛，则能让人在付出后迅速看到回报，为漫长的人生大剧提供源源不断的动力。即使最后因意外未能完赛，只要认真训练过，他也毫无遗憾。
这个五一假期，这位CEO在奔跑中思考管理，在全球化中寻找方向，用实际行动诠释着对生活的热爱与对事业的执着。
