华住集团在2025年迎来了创立20周年的重要节点。面对市场环境的复杂变化，集团始终秉持“精益增长”战略，保持了稳健的发展态势。这一战略不仅帮助企业在波动中站稳脚跟，更为其长远发展奠定了坚实基础。
在品牌建设方面，华住通过持续迭代升级，推动核心业务实现价值突破。汉庭品牌在成立20周年之际完成了4.0版本的全面升级，以更符合现代消费者需求的设计和服务赢得市场认可；全季酒店则继续深化东方美学与中式禅意的融合，打造独具特色的商旅住宿体验；桔子酒店凭借鲜明的设计风格和乐活理念，在2025年7月成功突破千店规模，成为中端市场的标杆品牌。在中高端领域，城际、水晶等品牌也凭借差异化定位和创新服务，成为年轻消费者追捧的“网红”选择。
当前，中国服务业正经历深刻变革，消费分层趋势愈发明显，“质价比”成为主流消费需求。与此同时，人工智能等数字化技术正在重塑酒店行业的运营与服务模式。华住集团敏锐捕捉到这些变化，持续加大在供应链整合、会员生态系统建设及数字化技术应用等方面的投入。通过强化中台能力建设，集团将管理标准与运营能力转化为可复制的产品和平台，为加盟伙伴提供全方位支持，推动“超大规模酒店管理”模式落地。
随着消费升级持续推进，中国酒店业已从增量竞争转向存量优化阶段。传统低效的住宿供给亟需被标准化、品牌化、数字化的优质产品取代。华住提出的“把中国酒店业重新做一遍”理念，正是要将经过市场验证的新产品、新标准和新效率推广至更广泛的市场，助力行业整体升级。
