近日，零跑汽车因一场子公司年会引发广泛关注，后勤保障问题成为社交媒体热议焦点。这场原本旨在凝聚团队的活动，却因场地安排和物资保障不足，让部分员工体验欠佳，甚至引发网络吐槽。
据了解，1月30日，零跑汽车电子产品线年度盛典在工厂仓库举行。多位参会员工反映，现场条件简陋：中午未提供餐食，建议自备干粮；仓库内无空调，热水供应紧张，厕所数量不足；部分人员因下雨被安排至户外临时搭建的棚子中，体验感大打折扣。相关吐槽迅速在网络发酵，引发公众对活动组织能力的质疑。
面对舆论压力，零跑汽车创始人、董事长朱江明于2月2日深夜发布内部全员信，主动承认问题。他在信中直言：“这暴露了公司组织能力的短板，我们必须正视。”朱江明肯定了筹办团队选择仓库的初衷是出于成本考虑，但强调“前提是让员工和用户满意”。他宣布启动全流程复盘，从筹备到执行全面优化，并承诺“让每个员工感受到公司的温度”。
事件发酵过程中，舆论呈现多元化。部分自称老员工的网友发帖澄清，称网上传言存在片面性。例如，年会奖品包含iPhone17、大疆等，菜品也有“硬菜”，并非完全“寒酸”。朱江明的坦诚回应也获得不少网友认可，认为其不推诿、直面问题的态度值得肯定。
对于正处于快速发展期的零跑汽车而言，此次风波无疑是一次考验。作为2025年造车新势力销量冠军，公司在追求极致成本控制的同时，如何平衡员工体验与组织效率，成为亟待解决的关键课题。朱江明的回应传递出明确信号：企业价值观中，员工满意度与务实发展同样重要，主动发现问题、真诚解决问题，是走向成熟的必经之路。
