宜家上海宝山商场近日迎来清仓特惠活动，现场人潮涌动，消费者购物热情高涨。上午商场尚未开门，入口处已排起长队，不少人直奔清仓区域，希望以低价选购心仪商品。开市不久，便有顾客推着装满商品的购物车离开，成为这场消费热潮的生动写照。
此次清仓源于宜家中国的战略调整。公司宣布将于2026年2月2日起关闭包括宝山店在内的7家国内线下门店，转而聚焦小型门店开发与即时零售业务。宝山店首日清仓的火爆场景，无意间为这一转型提供了直观的市场反馈，消费者用实际行动勾勒出宜家未来发展的潜在路径。
特惠活动涵盖800余款小件家具，折扣力度低至三折。刚搬至宝山的新居民梁先生一次性选购近十件商品，用三辆购物车装满“战利品”，满足即时家居需求。在厨卫用品、纺织品等区域，客流量甚至超过家具区。顾客周女士的购物车里堆满锅碗瓢盆和储物盒，她表示：“宜家设计时尚，品质可靠，一站式购物很方便。”年轻消费者刘女士则指出，大件家具多通过线上渠道购买，线下门店更吸引她选购香薰、杯垫等提升生活情趣的小物件。
购物车里的商品变化折射出市场趋势：宜家作为传统家具采购地的吸引力逐渐减弱，而其平价设计感日用品供应商的形象愈发鲜明。未来小型门店若想提升运营效率与顾客粘性，需突破“缩小版大卖场”的思维定式，打造集艺术性与实用性于一体的生活用品集合空间。
消费场景的延伸同样值得关注。中午时分，宜家餐厅取餐队伍排起长龙，等待时间近一小时。许多顾客专程前来用餐，购物反而成为次要目的。将肉丸、冰淇淋等北欧特色餐饮作为流量入口，宜家成功从家具卖场转型为集购物、餐饮、休闲于一体的复合型消费空间。常客徐先生坦言：“今天特意来吃牛肉饭和肉丸，算是和这家店告别。”这种场景化消费模式不仅降低到店门槛，更通过情感联结增强用户粘性。
未来小型门店的运营中，餐饮板块的保留与升级至关重要。即便空间有限，一个精致的咖啡角或特色简餐档口都能成为吸引客流的关键。这些细节设计既能触发消费者的情感记忆，又能维持品牌独特的消费体验。
宝山店的关闭在北上海留下市场空白，而清仓活动的火爆证明该区域存在庞大消费群体。面对上海深度老龄化现状，宜家在适老化领域已积累丰富经验。宝山店曾率先试点防滑浴垫、可旋转厨房托盘等适老产品，并提供局部空间改造服务。第八届进博会上展示的“银龄服务”方案，给参观者留下深刻印象。
基于这些实践，未来新店选址可优先考虑宝山区域，定位为“北上海生活解决方案中心”。商品组合可强化日常家居用品与小型家具，服务特色则延续并升级适老化改造专区。这场由消费者自发参与的“市场调研”，为宜家的转型战略提供了宝贵参考。
