在即时零售赛道竞争白热化的当下，阿里巴巴正式向外界亮出战略底牌。在近期举行的FY26Q3财报前瞻交流会上，淘宝闪购明确将2026年核心目标锁定为市场份额扩张，终极目标直指行业绝对领先地位。这一表态不仅终结了市场关于其业务收缩的猜测，更标志着阿里在即时零售领域的战略定位从“参与竞争”升级为“必胜之战”。
支撑这一战略决策的是行业爆发式增长的前景。商务部研究院最新报告显示，我国即时零售市场规模预计将在2026年突破万亿元大关，2030年更有望达到2万亿元，期间年均增速保持12.6%。这个从零售体系补充形态蜕变而来的新赛道，正以确定性增长成为行业最强劲的增长引擎。当前市场格局尚未固化，为头部平台提供了通过规模优势锁定长期竞争优势的关键窗口期。
阿里巴巴中国电商事业群CEO蒋凡此前在财报会议上透露，未来三年百万品牌门店的入驻将带来万亿级交易增量。最新季度数据印证了这一判断：淘宝闪购在12月季度实现GMV份额持续提升，并在多个核心城市确立领先地位。更值得关注的是业务结构的质变——非茶饮类订单占比突破75%，非餐即时零售日均订单量突破千万级，标志着平台已完成从餐饮外卖向全品类即时零售的关键转型。
订单价值提升的数据更具说服力。平台平均订单价值（AOV）稳步增长，中高客单价订单占比持续扩大，笔单价较8月环比增长超两位数。这些变化表明，淘宝闪购正在形成稳定的高价值用户群体，而非依赖补贴驱动的短期交易。这种规模与质量并进的发展模式，为后续战略投入提供了坚实基础。
当行业进入深水区竞争，竞争逻辑已发生根本转变。2025年行业经历的高强度补贴战证明，单纯防御性投入难以带来结构性优势。淘宝闪购选择差异化路径，通过整合手淘App一级入口、88VIP用户体系、大会员机制等全域流量资源，与饿了么成熟的本地履约网络形成深度协同。这种生态化打法正在产生显著效果：盒马接入后日订单量增长超70%，天猫超市升级“近场闪购+一日三配”模式使5000款重点商品实现4小时送达，双11期间40万家品牌门店完成线上线下融合。
JP摩根最新报告显示，截至2025年11月，淘宝闪购市场份额已提升至42%，与主要竞争对手的差距缩小至5个百分点以内。随着阿里明确表示将持续加大在高客单价用户培育和非餐零售布局上的投入，即时零售市场的天平正在向“近场电商”模式倾斜。这场关乎行业未来格局的份额争夺战，正成为重塑中国零售生态的关键变量。
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