A股市场近日出现罕见一幕：安井食品同时设立三位董事长，成为首家采用这一治理架构的上市公司。11月29日，这家速冻食品龙头企业通过股东会决议，在原董事长刘鸣鸣基础上，增聘原实际控制人章高路与现任总经理张清苗担任联席董事长，形成"1+2"的特殊管理架构。
追溯此次人事调整的深层动因，需回溯至公司控制权变更。2023年，原实际控制人章高路通过一系列股权转让完成退出，其持有的27亿元市值股份经由母亲王苏转至姐姐王继娟名下。目前国力民生作为第一大股东，股权结构已分散至四位自然人股东，杭建英与陆秋文通过一致行动协议实际掌控公司。这种股权分散格局，被认为是催生三位董事长架构的核心因素。
现年63岁的刘鸣鸣自2001年联合创立安井食品，从高校教师转型为速冻食品行业开拓者。这位第三大股东虽持股仅3.69%，但其创始人身份仍具重要影响力。56岁的张清苗作为职业经理人代表，49岁的章高路则兼具前实控人与产业资本背景，三人年龄梯度与经验互补性，被市场解读为新老交替的过渡方案。有分析指出，这种安排既延续了创始人团队的影响力，又为职业经理人团队预留发展空间，同时通过股权分散后的制衡机制降低治理风险。
回顾企业发展历程，安井食品的崛起堪称行业典范。2001年创立时避开三全、思念主导的米面制品红海，依托福建沿海优势主攻鱼糜制品，通过农贸市场与餐饮渠道构建差异化竞争力。2007年战略聚焦火锅料业务，精准捕捉家庭冰箱普及与餐饮标准化趋势，成功跻身海底捞、呷哺呷哺等连锁品牌供应链。如今其市值达260亿元，相当于三全与海欣市值总和的两倍，完成从区域品牌到行业龙头的蜕变。
当前业绩压力或是推动治理变革的直接诱因。2024年公司营收虽创151亿元新高，但净利润增速骤降至0.46%，与2023年34%的增幅形成鲜明对比。这种增收不增利现象，促使企业年中赴港二次上市寻求国际突破。新设立的联席董事长架构，既可能承担稳定过渡的过渡功能，也被视为布局海外市场的战略准备。值得关注的是，这种突破常规的治理模式，或将引发A股市场对公司治理结构的重新审视。
