在全球经济格局加速重构、产业生态持续变革的背景下，以“乘势·启新——出海新格局下的品牌战略与产业升级”为主题的博鳌CEO创新商业论坛近日在海南博鳌举行。作为2025企业家博鳌论坛的平行活动，本次论坛汇聚了全球企业领袖、投资机构代表与知名经济学者，共同探讨中国企业全球化进程中的品牌建设路径与产业协同创新模式。
论坛主办方代表指出，当前中国与世界经济的融合度已达到新高度，但企业全球化发展仍面临“规模与品牌错位”的突出矛盾。数据显示，尽管中国制造业增加值占全球比重近30%，但国际知名品牌数量不足全球主要经济体的三分之一。这种“产品强、品牌弱”的失衡状态，迫使企业必须突破低价竞争的路径依赖，转向价值驱动的全球化战略。
在实践案例分享环节，医疗科技领域的创新探索引发关注。莱镁数智睡眠科技董事长陈仲竹揭示了医疗企业出海的双重壁垒：既要构建专业医疗技术护城河，更要建立患者长期信任体系。他强调：“患者购买的不是设备，而是完整的诊疗解决方案。这要求企业从单次交易转向全周期服务，通过数字化手段实现诊疗效果的可追溯、可优化。”
消费领域的企业代表则聚焦文化赋能战略。贵州赖世家酒业CEO王雷以酱酒出海为例，指出传统行业需突破“产品搬运工”思维，转而实施“文化价值输出+本土化适配”的双轮驱动。中粮长城酒业高端酒营销部总经理何家馗进一步提出，中国葡萄酒要摆脱“模仿者”标签，需通过构建产区联盟、打造文化IP等方式，塑造具有东方特色的高端品牌矩阵。
数字健康领域的生态化发展路径成为另一焦点。瘦吧科技总裁黄祥泓提出，产业升级的核心挑战在于打破“能力孤岛”，通过整合创新链、产业链与资金链，构建开放协同的生态系统。他形象地比喻：“未来的竞争是生态网的竞争，企业需要成为价值网络的编织者，而非单一节点的竞争者。”
携程商旅首席运营官纪承周分享的出海阶段论颇具启示意义。其国际化进程经历了“服务跟随客户”到“服务赋能本地”的转变，当前正通过AI技术重构差旅管理系统，在提升运营效率的同时，探索数据驱动的增值服务模式。这种从“被动响应”到“主动创造”的转型，为服务型企业提供了可借鉴的范式。
论坛形成的共识指向三个关键维度：价值创造从单向索取转向共生共赢，竞争模式从零和博弈转向生态竞合，市场策略从标准化输出转向深度本土化。全球CEO智库总裁陈春慧总结称，中国品牌的全球化已进入“关系建设”新阶段，这要求企业既要具备文化解码能力，又要构建柔性供应链体系，最终实现“在全球市场扎根生长”。
与会专家普遍认为，随着RCEP等区域合作机制的深化，中国企业正迎来品牌升级与产业重构的历史性机遇。通过构建“技术+标准+文化”的三维竞争力，中国品牌有望在全球价值链中实现从参与者到规则制定者的角色跃迁。这场始于博鳌的思想碰撞，为中国企业的全球化征程注入了新的战略思维与实践路径。
