近日，具身智能领域迎来一则重磅消息——智元机器人与高瓴资本携手成立人工智能具身领域早期基金，正式开启其产业投资布局。这一动作不仅标志着智元从技术驱动型企业向生态构建者转型，更揭示了具身智能赛道从“单点突破”到“生态协同”的产业进化逻辑。
回溯至2022年下半年，前华为“天才少年”彭志辉（稚晖君）离职创业的消息引发行业关注。彼时，具身智能概念尚未被广泛认知，国内机器人投资仍聚焦于硬件本体。而高瓴资本凭借对MiniMax等大模型企业的投资经验，敏锐捕捉到算法突破带来的产业质变——当大模型与物理世界结合，具身智能将成为核心载体。 作为智元最早的机构投资人，高瓴从种子轮开始持续加注，并在投后阶段深度协同：通过产业链资源整合、关键人才对接、战略规划指导等方式，助力智元从初创企业快速成长为行业标杆。如今，双方合作进一步升级——通过上海瓴智新创创业投资合伙企业（有限合伙），共同管理一支聚焦具身智能产业链的早期基金，首期规模达数亿元。
事实上，智元的产业投资布局早有端倪。自2024年起，这家成立仅3年的企业便以“技术+资本”双轮驱动，密集出手具身智能赛道： - ：作为其首个投资项目，智元参与天使轮融资，支持这家人形机器人公司开发政务、商用服务场景应用； - ：投资上游核心部件供应商，强化机器人运动控制环节的自主可控； - ：与上海交大马道林教授团队合作，布局触觉感知解决方案，完善机器人“感官”能力； - ：联合招商局创投、深创投等机构，加注超高仿生情感交互机器人，切入C端与B端交互场景。 据统计，智元已投资15个早期项目，其中70%参与孵化，30%投向种子轮和天使轮，合资方涵盖上市公司及知名产业资本。更引人注目的是，今年7月，智元通过要约收购科创板公司上纬新材，完成反向并购上市公司的壮举，为其生态扩张注入资本杠杆。
在智元机器人首届合作伙伴大会上，创始人、董事长兼CEO邓泰华首次系统阐述公司战略：以通用量产人形机器人为牵引，打造强智能、易协作的软硬件全栈平台，梯次推进工业、商业和家居场景落地，最终构建通用智能机器平台的应用生态。 这位在华为工作二十余年的前副总裁，曾是彭志辉的上级，也是智元创业的核心推动者。他提出“开源、被集成、资本赋能”三大路径，并推出“智元A计划”：三年内孵化50个高潜力早期项目，打造千亿级产业生态。参与企业将获得技术支持、融资赋能、场景开放等权益，形成技术-资本-场景的闭环。
智元的转型并非孤例。同为科技新贵的智谱AI，早在2023年便设立专职战略投资团队，2024年推出15亿元规模的AGI生态基金“Z基金”，已投资近20个AI项目，覆盖算力、算法及应用层。这种“技术+资本”的生态化打法，正在重塑一级市场的竞争规则： - ：通过投资快速补足产业链短板，构建技术护城河； - ：以场景开放推动技术迭代，形成数据-产品-市场的正向循环； - ：借助产业基金放大资金效率，降低早期项目投资风险。 正如邓泰华所言：“生态共建是具身智能产业规模化的核心驱动力。”当技术突破进入深水区，单点创新已不足以支撑产业爆发，唯有通过生态协同，才能将实验室成果转化为商业价值。
从智元到智谱，科技新贵们正以产业投资为武器，开启一场关于未来的生态竞赛。它们不再满足于成为技术提供者，而是试图通过资本纽带、场景开放和技术赋能，重新定义产业链规则。这场竞赛的胜负，或许将决定谁能最终主导具身智能时代的标准制定与价值分配。
