AI大模型重塑互联网版图:大厂如何借新技术焕发旧业务新活力?

   时间:2025-06-05 22:46 来源:天脉网作者:朱天宇

互联网行业的上半年,人工智能(AI)无疑是最大的焦点。自DeepSeek在二月份横空出世后,各大互联网巨头纷纷加大对AI的投入。

腾讯在三月份的业绩说明会上,将AI的介绍置于马化腾发言之后,凸显其战略重要性。公司计划在未来大幅增加资本支出,主要用于算力建设,以支持AI的发展。这一动向无疑为整个行业树立了风向标。

阿里巴巴同样不甘落后,早在二月份便宣布将在未来三年内投入3800亿元,用于云和AI硬件基础设施的建设。CEO吴泳铭表示:“AI的爆发远超预期,阿里巴巴将不遗余力加速这一进程,助推全行业生态的发展。”

百度方面,李彦宏在电话会议中强调了AI-first战略的重要性,认为这将使百度在AI时代保持领先地位。三月份,百度推出了文心4.5和文心X1两款重磅产品,进一步巩固了其在AI领域的地位。

如今,AI已渗透到我们生活的方方面面。打开短视频软件,AI制作的短视频和图文随处可见。孩子们开始使用大模型辅助写作业,家中的长辈也开始讨论这个时髦的词汇。然而,在这热闹非凡的背后,AI带来的具体变化和机会究竟在哪里?大厂们巨额的资本支出如何回收?这些问题似乎仍笼罩在迷雾之中。

从技术层面来看,AI大模型是一个融合海量数据训练、先进神经网络架构与规模化计算的系统工程。其核心在于通过自监督学习,从无标注数据中提炼通用知识,再通过微调适配具体任务。这一过程犹如给一个人灌输海量数据,并配备一个极其发达的大脑。

正如凯文凯利在《必然》一书中所言,当势能积累至临界点时,行业将迎来指数级的爆发机会。AI此刻便站在了移动互联网、云计算等巨人的肩膀上,蓄势待发。

互联网公司具备海量的数据和先进的基础设施,这为其在AI领域的竞争提供了得天独厚的优势。互联网公司还拥有高密度的人才和对人才的强大吸引力,进一步巩固了其在AI领域的领先地位。

以腾讯为例,其业务线涵盖社交、游戏、支付、AI+云计算、视频、音乐、短视频、广告等多个板块。AI有望从五个方面提振腾讯的收入:一是通过订阅模式、绩效广告和增值服务实现货币化;二是通过多模型策略提升用户体验;三是将AI整合到面向企业的服务中;四是用AI为现有业务增长赋能;五是对AI领域进行投资,包括重组团队、加强资本开支等。

除了腾讯,阿里巴巴和百度也在积极探索AI的商业应用。例如,百度在搜索中接入AI,改善了用户体验;阿里则通过AI赋能电商,帮助商家降低成本,提高用户体验和黏性。

然而,AI领域的竞争远不止于此。训练和推理AI模型所需的资金是天文数字,需要调用大量的GPU集群,并进行统一规划调度。运行如此规模的GPU集群所需的电力也极为惊人。因此,选址、气候条件、电力供应等都是需要考虑的重要因素。

在短短两年半的时间里,AI行业已从“百模大战”演变为“十模共生”。当初备受瞩目的大模型“六小虎”中,已有两家宣布退出基模的研发。训练顶尖大模型不仅需要数月乃至更久的训练时间,还需要海量的优质数据和顶尖的算法科学家团队。这样的投入,堪比“军备竞赛”,小玩家根本无法参与。

尽管如此,AI领域依然存在着广阔的天地等待开发。在红杉资本的闭门会上,Sierra的联合创始人Bret Taylor提到,AI的价值在于解决问题、创造结果,收费模式也应与此挂钩。这意味着,无论是在B端还是C端,只要能在细分领域为客户创收、用AI降本,就能获取收益。

巨头们往往追求通用性和规模效应,难以深入到细分行业的具体业务流程中。因此,AI时代也为人才们提供了重新创业的机会。AI让普世的知识贬值了,但同时也给了高阶人才抓取新的市场份额的机会。

总的来说,AI行业正处于一场技术大变革之中。虽然主流的基础大模型很可能被大厂完全掌控,但留下的可开发机会依然不少。对创业者来说,这依然是一个充满无限可能的世界。

 
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