优爱腾芒与番茄短剧的竞争格局，在近年来发生了显著变化。番茄短剧的迅猛崛起，让传统长视频平台感受到了前所未有的压力。根据野村引用的QM数据，今年二月，优爱腾芒的用户使用时长（MTS）同比分别下滑了26%、27%、30%和54%，而红果短剧的MTS却暴涨了155%，日活跃用户数（DAU）也实现了翻倍增长。
这一数据对比，无疑凸显了字节跳动在新产品孵化上的强大能力。红果短剧在短短三年内，日活突破亿级，月活达到三亿，已然成为超级APP的雏形。随着用户基数的不断扩大，红果短剧的商业化进程也加速推进。目前，红果短剧采用免费观看模式，主要依赖广告收入，预计2025年广告收入将达到200亿元左右。然而，字节跳动的野心远不止于此。
近日，抖音电商进行了组织架构调整，正式成立了“红果电商”部门，与行业产品部、用户产品部等核心部门平级，专注于红果短剧场景下的电商变现业务。此前，红果短剧App内已全面打通抖音电商页面，支持短剧同款及品牌馆商品购买与订单追踪，首页五个Tab中，中间入口即为商城界面。独立部门的成立，标志着字节跳动将进一步挖掘红果流量的商业价值。
红果电商的诞生并非一蹴而就。回顾过去一年，字节跳动采取了分步走的策略。2025年5月，抖音集团成立了短剧版权中心，将原本分属抖音短剧和红果短剧的BD团队合并，形成一个中台性质的统一窗口，解决了内容供给的效率问题。2025年10月，红果短剧App内上线了“订单”入口，全面打通抖音电商页面，从纯内容消费平台迈向电商交易平台。而2026年4月的这次升级，则让红果电商正式成为独立部门，拥有了自主决策权和资源池。
尽管红果电商与抖音电商同属内容平台，但由于平台属性的差异，两者的电商业务展开方式也有所不同。红果短剧没有直播带货功能，用户在剧集间隙或暂停期间看到商品广告或“短剧同款”链接，更接近传统的展示广告导流到货架的延迟转化模式。这种模式虽然转化率较低，但成交质量更高，退货率更低。相比之下，抖音电商的直播带货模式虽然转化效率高，但退货率也居高不下，成为其发展的痼疾。
对于内容平台而言，信息流广告是商业化的核心。短视频由于用户每小时可能刷上百条内容，每刷完一条就是一个天然的广告插入点，因此成为了最适合承载信息流广告的内容形态之一。而短剧则不同，用户是带着连续追剧的心态在看，如果在两集之间插入广告，体验上更接近长视频平台的贴片广告，用户的抵触感显著更强。这意味着红果短剧的信息流广告库存天然比短视频少得多，且每个广告位的用户体验成本更高。
尽管面临诸多挑战，字节跳动仍然选择将红果电商升格为独立部门。这背后是抖音电商增速放缓的现实。近年来，抖音电商的GMV增速逐年下滑，从2022年的320%降至2025年的26%。同时，抖音App内部的流量争夺也越来越激烈，电商、本地生活等多个业务都在争夺同一个流量池。在这样的背景下，红果短剧的3亿月活成为了一个尚未被充分商业化的巨大流量池，成为了字节跳动国内电商寻找新增量入口的现实选择。
红果电商遵循了字节跳动一贯的方法论：先在母体内孕育，用母体的流量和资源完成冷启动；跑通模式累积势能后，再分拆出来独立作战，给予充分的自主权和资源配置权。如果红果电商能够跑通，那么“红果系”可能不会止步于电商。红果短剧已经拥有3亿月活和日均2小时的用户时长，这样的用户基础完全有可能承载更多的商业化场景，如本地生活等。在流量见顶的时代，一个拥有3亿月活的未被充分商业化的场景，无疑具有巨大的想象空间。
