在消费市场快速迭代、时尚行业竞争白热化的当下，一家扎根行业31年的民营企业——凡人时尚，凭借独特的战略眼光与持续创新能力，成为行业关注的焦点。其董事长鲁燕在第九届博鳌企业论坛上荣获“2025年度行业优秀企业家”称号，这一荣誉背后，是她带领企业穿越周期、实现多元化发展的实践智慧。
上世纪90年代，改革开放催生的消费升级浪潮中，鲁燕凭借对时尚的敏锐洞察与纯粹热爱投身创业。从步行街的单店起步，她将服装时尚视为“美的重要载体”，这份初心支撑企业走过31年。如今，凡人时尚已构建起覆盖快时尚、潮流百货、轻户外生活美学等品类的品牌矩阵，旗下拥有凡人（Fan Ren studio）、CBB等近十个连锁品牌，全国门店近百家，粉丝规模超700万，形成从设计到零售的完整产业链生态。
面对新生代消费者从物质满足向情感价值追求的转变，鲁燕在2021年启动“第二赛道投资战略”，跨界布局科技心理教育、人工智能等领域。这一决策并非盲目扩张，而是围绕用户需求构建“同心圆生态”。“投资文化心理领域是为了读懂年轻人的情绪，最终反哺主业。”她解释道。这种战略思维在即将于2026年5月落户北京三里屯的CC情绪疗愈生活方式集合店中得到集中体现。作为北京朝阳文旅重点引进项目，CC将整合自主设计的情绪商品、文创产品与生活用品，通过沙龙、AI互动等形式打造沉浸式体验空间，实现从“卖产品”到“卖情绪价值”的转型。
在鲁燕看来，企业穿越周期的核心在于“变与不变”的平衡。“市场变化无法主导，但可以调整战术打法。”她强调，不变的是对行业的热爱与用户价值的坚守。这种理念贯穿于团队建设——从70后到95后，老员工转岗赋能，年轻人成为核心骨干，多元思维碰撞下，企业既保留创业拼劲，又具备创新活力。她特别提到“凡人”二字的深意：“以平常心做事生活，才能张弛有度。”
支撑企业转型的，是鲁燕提出的16字凡人精神——“做人简单直接真诚热情，做事胆大心细智圆行方”。这一价值观帮助企业在3600人规模时仍能保持凝聚力，也成为新业务注入的灵魂。“我们走过弯路，但精神底色让我们及时纠偏。”鲁燕坦言。在她看来，企业生存之道在于用户运营：“30年前我们让年轻人自信美丽，30年后要让他们松弛快乐。”这种长期主义思维，使凡人时尚在金融危机、疫情等“黑天鹅”事件中始终稳健前行。
对于2026年的规划，鲁燕将CC北京首店视为“现象级新消费示范”的起点。该项目依托全国优质供应链与全球创新零售模式，从服务、空间到产品进行全维度升级。同时，她计划持续孵化新品牌，借助中国供应链优势拓展国际市场。“中国品牌出海的关键在于自身能力。”她表示，凡人时尚将以“人定胜天”的信念稳步推进全球化布局。
当被问及逆势拓店的勇气时，鲁燕的回答掷地有声：“市场低迷时，经历过周期的创业者更有信心。”这份信心源于对中国市场的长期看好，更来自对团队实力的认可。从步行街小店到时尚生态集团，凡人时尚的探索为传统零售转型提供了鲜活样本，而即将亮相的CC门店，或将成为这份创新实践的重要注脚。
