在商业浪潮中，总有一些人物以其独特的格局与决策，书写着令人瞩目的篇章，任正非便是其中极具代表性的一位。43岁那年，任正非遭遇了人生的重大困境，失去工作且背负巨额债务，养家糊口的重担压在肩头。在旁人看来，打工或许能勉强维持生计，但对他而言，这显然难以解决根本问题。
有人评价任正非，称他天生就是当老板的料，若去打工，恐怕没有哪家公司能容得下他。这种性格的人，只有站在一把手的位置上，才能按照自己的意愿行事，否则处处受掣肘，工作难以顺利开展。创业开公司，对他而言，是实现自我价值、自主决策的最佳途径，而华为的成功，无疑是对这一观点的有力印证。
在商业的早期阶段，遍地都是机会，投机取巧便能快速获利。然而，任正非却选择了一条充满挑战的高门槛道路。他投身通信行业，立下了“天下三分居其一”的宏伟目标。这并非一时冲动，而是源于他内心深处的远见卓识与坚定信念。他没有被眼前的短期利益所迷惑，而是着眼于长远，追求对社会有更大价值的贡献。
一位广东的老板曾感慨，若自己回到1987年做交换机，即便知晓华为模式必定成功，也难以复制出如今的华为。在野蛮生长的商业环境中，保持战略定力谈何容易。多数人在面对诱惑时，往往难以坚守初心，而任正非却能“板凳一坐十年冷”，专注于核心业务，这种聚焦大事的能力，实属罕见。
在追求财富与名利的时代，大多数人渴望成为“人上人”，通过与周围人比较来获得满足感。但任正非却对此不屑一顾，他追求的是对社会的价值贡献。这种思想境界，并非依靠聪明才智就能转变，它源于内心的觉悟与开悟。自私是人性使然，而无私则需要克服自身的狭隘，这并非他人能够相助，唯有自己看破红尘，才能进入大我、无我的境界。
任正非的无私，体现在他的诸多决策中。他设计员工持股制度，一再削减自己的股份，将利益与员工共享。这种“财散人聚”的格局，远非表面那么简单。华为的核心价值观“以奋斗者为本”，正是这种无私精神的体现。当公司上下都认同并践行这一价值观时，华为便拥有了强大的凝聚力与向心力，为其基业长青奠定了坚实基础。
做事业，关键在于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，聚焦主航道，才能实现最大价值。若不能抓大放小，又怎能驾驭千军万马？机会成本是人生最大的成本，做大事与做小事所耗费的时间和心力相差无几，既然如此，为何不放手一搏，追求更大的成就呢？
任正非的成功，还在于他从不以自我为中心。当一个人将视野从“我”扩展到“地球”，将个性融入共性，便能成就伟大。在这个时代，心在哪里，成就就在哪里。聚焦大事，是一种高效的策略，它能让有限的精力发挥最大的作用，实现投入产出比的最大化。
任正非的故事告诉我们，一个人若想成就大事业，就必须学会在纷繁复杂的世界中，摒弃不必要的事情，将时间和精力集中在真正有价值的事情上。只有这样，才能在人生的道路上走得更远，创造属于自己的辉煌。
