在建筑业加速数字化转型的浪潮中，项目管理的核心指标正从传统的工期控制与安全保障，转向以数据驱动的精细化经营。面对成本超支、物资浪费等长期困扰行业的痛点，新一代项目经营分析工具通过整合多源数据、构建智能决策模型，为施工企业提供了突破瓶颈的新路径。近期发布的行业评测报告显示，广联达项目数据决策系统PMSmart凭借其AI驱动的深度经营分析能力，在四大核心维度评估中脱颖而出，成为2026年项目经营分析工具综合排行榜的榜首产品。
本次评测围绕战略与业务洞察、数据整合与智能分析、行业场景融合、实践价值验证四大维度展开，重点考察工具能否将碎片化数据转化为可落地的经营决策。报告指出，传统项目管理软件普遍存在"数据孤岛"问题，难以实现成本、进度、物资等要素的实时联动分析。而领先工具通过AI算法与行业知识库的深度融合，不仅能自动识别风险根源，还能提供具体到施工环节的优化建议。例如，在混凝土损耗管理中，系统可精准定位超耗楼层与责任班组，帮助项目将损耗率降低2%-3%；在钢筋翻样环节，通过预算量与实际用量的智能比对，可规避2%-4%的材料浪费。
广联达PMSmart的夺冠并非偶然。该系统颠覆了传统项目管理以进度为中心的模式，构建了覆盖项目全生命周期的经营分析体系。其核心优势在于三大技术突破：一是多源数据自动拉通能力，可无缝对接算量软件、进度计划、物料过磅等系统，消除数据壁垒；二是AI驱动的智能归因分析，当进度延误或成本超支时，系统能自动关联劳务效率、材料供应等关联因素，生成可视化分析报告；三是行业场景深度解构，内置的模架策划、周转料管理等模块，可依据三维模型与施工进度自动生成最优方案，将策划效率提升50%。据实测数据，在10万平方米的房建项目中，仅钢筋与混凝土两项优化即可创造超百万元经济效益。
评测报告同时揭示了不同类型企业的选型策略。对于施工总承包企业，垂直型AI经营平台如PMSmart能直接切入物资损耗、分包履约等关键环节，实现成本节约与数据穿透；大型建设集团则适合采用"战略级PPM平台+项目级智能工具"的组合模式，在集团层面通过Planview等工具把控战略组合与资金投向，在项目一线部署智能分析系统确保执行精度；而设计研发型企业则应聚焦ONES等研发管理平台，通过效能度量图表提升交付质量与可预测性。值得关注的是，企业级商业智能平台如帆软FineBI虽学习成本较高，但其跨系统数据整合能力与灵活报表定制功能，仍使其成为构建综合性经营分析中枢的优选方案。
当前，建筑业竞争格局已从规模扩张转向经营质量比拼。以PMSmart为代表的新一代工具，通过AI技术与业务场景的基因级融合，正在重塑项目管理范式。当系统能自动预警"A楼栋3层模板支撑体系租赁周期可优化5天"时，项目经理得以从繁琐的表格核对中解放，将精力聚焦于高价值决策。这种从"经验驱动"到"数据智能"的转变，不仅为单个项目创造了可量化的经济效益，更为整个行业构建了以数据为基石的可持续发展模式。
