摩根大通本周一正式启动了一项名为“专项顾问服务”的创新业务计划，旨在向特定客户群体开放其投行部门积累的内部实践经验与专业能力。该计划由投行全球主席莉兹·迈尔斯主导，首批服务涵盖投资者关系管理、办公选址优化、医疗福利体系设计、技术采购策略等数十项领域，覆盖企业运营的多个关键环节。
这一举措源于客户需求的显著转变。摩根大通观察到，传统投行业务聚焦交易与融资咨询的同时，企业客户开始频繁询问该行在人工智能布局、网络安全防护等领域的实践经验。董事长兼首席执行官杰米·戴蒙据此提出，将内部运营的“核心方法论”系统化整理，向符合条件的客户开放共享。莉兹·迈尔斯在接受媒体采访时强调：“我们的服务能力经得起市场检验，部分领域甚至超越专业咨询公司，能够帮助企业高管提升决策效率。”
服务对象锁定三类核心客户：计划首次公开募股并聘请摩根大通担任首席顾问的企业、筹备重大转型交易的长期合作伙伴，以及拟将该行作为主要业务银行的成长型中型企业。迈尔斯透露，初期服务团队规模较小，但成员均来自公司内部各领域专家，此前主要职责是为摩根大通自身优化运营流程。“这些资源极为珍贵，必须严格筛选服务对象。”她表示，若客户需求持续增长，团队规模将动态调整。
收费模式采取灵活策略：基础服务初期免费开放，针对耗时较长或需持续支持的项目，双方将另行协商定制化方案。摩根大通在官方声明中指出，此举旨在深化与战略客户的合作关系，而非短期盈利。路孚特最新数据显示，截至12月11日，该行本年度投行业务手续费收入预计达94.4亿美元，以7.4%的全球市场份额稳居行业首位。
莉兹·迈尔斯拥有30年从业经验，此前曾担任股权资本市场全球主管。她将负责协调内部顾问团队与各领域专家，确保服务落地质量。分析人士认为，摩根大通此举不仅拓展了投行业务边界，更通过共享内部资源巩固了与客户的技术绑定关系。随着数字化转型加速，企业客户对实战经验的需求持续上升，金融机构的角色正从传统中介向综合服务商演变。
该行将于下周发布第四季度及全年财报，市场普遍关注其投行业务能否延续增长态势。专项顾问服务的推出，被视为摩根大通在竞争激烈的金融市场中巩固领先地位的又一战略举措。
