在当今数字化时代，许多年轻人对过去的一些生活细节已感到陌生。比如，当被问及“电话装机费”时，不少公司里的年轻员工纷纷摇头，表示从未听说过。这并不奇怪，毕竟他们自幼便与手机、平板电脑为伴，座机电话在他们生活中几乎难觅踪迹。
然而，对于70后、80后而言，“电话装机费”却是他们记忆中难以磨灭的一部分。上世纪九十年代，电话尚未普及，想要在家中安装一部电话，不仅需要支付一笔不菲的初装费，还得排队等候。在费用最高的时候，初装费甚至高达5000元，若需额外架设电线杆，还需再支付几百元。有位回忆者提到，自己家中安装电话时，因附近已有铺设好的电话线，所以费用相对较低，但仍需两千多元。这对于当时月工资仅三四百元的普通人来说，无疑是一笔巨大的开支。
为何安装一部电话需要如此高昂的费用？原因在于，当时我国的通信设备主要依赖进口，从西方国家购买这些设备需要支付巨额资金。这种依赖不仅体现在电话通信领域，也延伸至电脑、互联网乃至如今的人工智能等高科技产业。美国等西方国家一直试图掌握这些领域的底层架构，因为一旦掌握了“根技术”，无论上层应用如何繁荣，最终都将服务于其自身利益。
互联网公司之所以渴望成为社会的基础设施，正是因为这能带来巨大的利润和主动权。以AI为例，若没有电力供应，再先进的AI技术也不过是一堆无用的电子元件。因此，科技行业的核心竞争力在于拥有自主的技术和产品。若当年没有华为等国内企业的奋力追赶，我国在互联网领域的繁荣景象或许难以实现，电话费、通信费等也可能高得令人难以承受。
为社会做出巨大贡献，意味着在技术和产品上不受制于人，从社会层面降低成本，推动整个行业乃至多个行业的普惠发展。这正是任正非等企业家所追求的远见和理想主义。在贸易、地产等风口浪尖，他们选择坚守通信领域，带领团队不断攻克技术难关，其意义深远而重大。
通信技术的自主掌握，为互联网公司提供了低成本、高效率的发展环境，使得社交、电商、视频等产品得以迅速崛起。商品经济的繁荣离不开两个关键要素：客户和货源。对于企业而言，客户是其存在的唯一理由，而产品和技术则是服务客户的基础。因此，抓技术就是抓自己的命运主动权。
一流的科技企业深知，产品的背后是技术为王，而技术则源于研发。它们抓住机遇，通过高投入的研究开发，获得产品技术和性能价格比的领先优势。同时，通过不断优化成熟产品，驾驭市场上的价格竞争，扩大和巩固在战略市场上的主导地位。这种经营模式看似简单，却并非所有企业家都能认同。
曾有国内某手机品牌的老板表示，研发费用持续高于10%是不懂研发，研发费用并非投入越多越好。然而，随着高科技行业竞争的加剧，他逐渐意识到投机取巧走不通，于是开始大力投入研发资金，强调几年内投入多少亿用于研发。这充分说明，在科技行业，创新才是企业快速发展、兴旺发达的不竭动力。
对于AI时代的创业者而言，这一点尤为重要。不要只想着做营销、做IP，若没有核心技术和好的产品，即便拥有流量也难以长久。时间有限，资源有限，因此必须做对的事。商业世界的本质规律是等价交换，要赚钱就必须为客户创造价值。而市场永远充满竞争，只有不断提升自己的核心竞争力，才能在逆水行舟中不断前进。
当然，创业之路并非一帆风顺。许多创业者面临主观和客观条件的双重严峻考验，不得不选择一条更难的路。有些“聪明人”试图走捷径、使巧劲，却往往因此无法深入其中，无法做正确的事，从而在战略上犯下错误。至于“把事做正确”，那不过是战术问题。而要分清战略与战术，就需要看各人的见识和格局了。
