一场耗时近五年、涉及金额高达21亿美元（约合人民币152亿元）的收购案，终于迎来阶段性收官。近日，YY直播CEO李乐向媒体证实，自今年2月百度完成对YY直播的收购后，双方已实现全面整合。目前，YY直播超千名员工已纳入百度职级体系，佩戴百度工牌，薪酬与考核机制与百度完全接轨。
这场收购的波折程度远超外界想象。2020年11月，百度曾宣布以36亿美元（约合人民币240亿元）高价签约收购YY直播，创下百度史上最大规模收购纪录。然而，协议签署次日，YY直播便遭遇知名做空机构浑水的狙击，随后监管审批流程延迟、市场环境剧变，导致交易一度搁浅。2024年初，百度以“交割条件未满足”为由终止协议，但仅一年后，双方以21亿美元的新价格重启交易，最终于今年2月完成资产与人员实质性整合。
“整合难点在于系统改造的复杂性。”李乐透露，此次并购涉及人力管理、行政流程、业务OA等十余个核心系统的打通，仅员工数据迁移就耗时数月。目前，1000余名YY员工已全面融入百度生态，绩效考核周期从季度调整为年度，职级晋升通道与百度完全打通。
作为中国直播行业的“鼻祖”，YY直播的兴衰史堪称行业缩影。2008年，其前身YY语音以游戏语音工具起家，后因用户自发开展歌唱、表演等娱乐活动，逐步转型为视频直播平台。2011年，YY直播推出行业首个虚拟礼物系统，开创“打赏”商业模式；2013年首创连麦玩法，推动直播社交化。2014年，其母公司欢聚时代财报显示，直播业务营收突破20亿元，占据全国秀场直播市场40%份额，与9158、六间房形成三足鼎立格局。
但互联网行业的变革速度远超预期。2018年后，短视频平台以碎片化、强互动的特性迅速崛起，YY直播的用户规模与流量开始持续下滑。尽管2017年尝试AR礼物、VR直播等技术创新，2019年打造网红造星体系，仍未能阻挡行业格局的重塑。这场曾经年营收20亿元的直播巨头，最终以21亿美元的价格被百度收入囊中。
对百度而言，这场收购承载着战略转型的野心。早在2016年，百度便通过与花椒、斗鱼等平台合作试水直播，但始终未能建立独立业务体系。2020年启动收购时，市场普遍认为百度旨在通过成熟平台快速切入直播赛道，完善内容生态布局。尽管收购价格从36亿美元缩水至21亿美元，但百度在数字人技术上的积累，为YY直播提供了新的增长可能。
数字人技术已成为双方融合的核心抓手。2024年1月，YY直播在年度盛典上发布行业首个AI伴播数字人“灵儿”，可自动提炼直播内容、推荐聊天话题、发放福利，目前已覆盖6000余个直播间，日均服务用户超100万，带动直播间互动量提升30%。百度的技术探索与之高度契合：2023年，百度电商首次采用数字人直播带货；今年5月，罗永浩真人直播首秀GMV超5000万元；6月，其数字人分身完成6.5小时直播，调用知识库1.3万次，生成9.7万字讲解内容，动作指令超8300次，部分商品销量甚至超越真人首秀。
“数字人技术是百度与YY融合的最佳切入点。”行业分析师指出，百度电商的货场资源与YY直播的流量基础形成互补，而数字人技术可延长直播时长、降低人力成本。目前，百度副总裁吴甜已透露，其数字人技术已实现主播与用户的实时互动，主播可自主决策调度，为商业化变现提供技术支撑。
不过，融合之路仍面临挑战。企业文化差异、跨部门协作效率、业务资源分配等问题，需要1000余名原YY员工逐步适应。李乐对此表示乐观：“并入百度后，YY在组织层面可实现人才自由流动，业务协同将更深入。”随着百度电商业务扩张与数字人技术成熟，这场持续五年的收购案，或许正为百度打开泛娱乐直播领域的新局面。
