近期，一篇来自公众号“风声声”的文章揭露了钉钉内部的一次管理事件，引起了广泛关注。据报道，上周某个深夜时段，即从午夜十二点到十二点半之间，钉钉的首席执行官“无招”亲自巡查公司办公区，意外发现工位上人员稀少。
次日，“无招”对各部门进行了严厉批评，对员工的提前下班行为表达了强烈质疑。这一举动迅速在社交媒体上发酵，有网友发帖警示：“正在考虑钉钉职位的朋友们，请三思而后行！”
进一步了解得知，就在事件发生的前一个周五晚上，不少钉钉员工突然接到加班通知，随后整个周末都在连续工作。而早在2025年4月，就有消息传出，钉钉在创始人陈航（花名“无招”）重新担任CEO后，开始严格整顿内部考勤和工作纪律。新规定要求员工早上9点准时上班，并参加早会，晚上还需进行工作总结。员工在下午1点15分后必须进入工作状态，且上班期间禁止使用手机浏览微信、微博、小红书等社交平台。
一直以来，钉钉以其提升办公效率为宣传亮点，致力于让工作流程更加顺畅、沟通更加便捷。然而，此次“无招”深夜查岗并在次日质问员工提前下班的行为，却与高效办公的理念大相径庭。真正的高效管理应当建立在合理的管理制度与员工自主性之上，而非依靠这种严苛且不近人情的监督方式。这种做法不仅会让员工产生不满和抵触情绪，而且表面的“在岗”并不等同于真正的高效。如此违背人性的管理方式，非但不能提升工作效率，反而可能削弱员工对公司的认同感，对公司的长远发展构成潜在威胁，实在不应出现在一个以推动高效办公为目标的企业中。
