在中国零售业的浩瀚江湖中，十年时光足以见证一个新兴力量的崛起与蜕变。自2016年起航，盒马鲜生如同一股清流，迅速成为新零售领域的领航者，如今已稳居中国零售业的领军地位。
盒马CEO严筱磊近期宣布了一项雄心勃勃的扩张计划：预计开设近100家新店，并将业务版图拓展至超过50个新城市。他坚定表示，对国内市场消费潜力充满信心。这一宣言，不仅彰显了企业的雄心壮志，更是中国内需市场强大韧性和巨大潜力的生动写照。
回首盒马的十年征程，从上海浦东金桥的首家门店开业，到如今门店数量突破420家，GMV跃居国内超市前三甲，其发展速度堪称业界奇迹。这背后，是盒马对“科技以人为本”理念的深刻践行，是供应链与自有品牌建设的双重驱动，更是对消费者需求的精准把握与持续满足。
一、内需热土，盒马的繁荣画卷
自2016年首店开业以来，盒马凭借其独特的“鲜”文化和科技赋能的新零售模式，迅速跻身中国连锁商超前列，并以750亿GMV荣登2024年中国连锁百强榜第三位。盒马的成功，不仅在于其惊人的发展速度，更在于其商业模式的内在逻辑、商品与服务的核心竞争力，以及在激烈的市场竞争中，如何通过科技创新和战略聚焦，打造可持续的竞争优势。
“盒马堵”这一网络热词，生动描绘了盒马门店的火爆场面。从江苏泰州开业时的排队盛况，到春节前夕吴江盛泽店帝王蟹的供不应求，再到天津、菏泽、宜兴等地的持续火爆，盒马所到之处，无不掀起消费热潮。这份火爆，源于盒马对“好商品”的极致追求和持续创新，通过遍布全球的供应链网络，为消费者带来惊喜连连的购物体验。
二、双业态战略，稳健前行
在探索多种业态后，盒马将战略聚焦于“盒马鲜生”和“盒马NB”两大核心业态。这一聚焦，不仅提升了运营效率，更通过不同业态之间的协同效应，增强了市场竞争力。盒马鲜生作为核心业态，持续开店以满足更广泛消费者的需求；而盒马NB则代表着盒马在新零售领域的持续创新，为特定场景和人群提供定制化服务。
三、科技赋能，会员体系融合
科技始终是盒马发展的核心驱动力。近期，盒马与淘宝88VIP会员体系实现首次打通，为盒马注入了新的活力。88VIP会员可免费领取盒马X会员权益，享受线上线下88折、每日免运费等福利。这一举措不仅将盒马的优质商品和服务与阿里庞大的用户群体紧密相连，更在短时间内实现了会员数的翻倍增长，充分展示了消费者对盒马的认可与信赖。
四、内需洞察，信心之源
严筱磊对国内市场消费潜力的坚定看好，并非空穴来风。过去四年，中国经济保持年均5.5%的增长速度，内需对经济增长的平均贡献率高达86.4%。以盒马为代表的中国零售企业的高速发展，正是内需驱动经济增长的重要体现。盒马正是抓住了这一历史机遇，通过不断创新和优化，满足消费者对美好生活向往的需求。
盒马的十年，是中国零售业变革的缩影，也是新零售模式不断探索与成熟的见证。它以消费者为中心，以科技为驱动，以商品为核心，在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为引领行业发展的标杆。随着盒马新财年开店计划的推进与阿里生态的深度融合，我们有理由期待，盒马将继续在中国内需消费市场中书写更加辉煌的篇章。
