荣耀CEO李健引领内部变革，关键岗位调整尘埃落定
自年初荣耀CEO李健走马上任以来，一系列内部调整正在稳步推进。5月14日，据多方消息证实，这场内部变革始于名为“雄鹰计划”的岗位竞聘活动。
经过激烈的竞聘过程，目前已有45%的岗位负责人发生了变动，90后在管理层中的占比达到了24%。这一变化不仅体现了荣耀对年轻人才的重视，也彰显了其内部改革的决心。
荣耀的此次变革不仅限于人事调整，还涉及到了业务线、组织架构和关键人员等多个方面。据报道，荣耀已对中国地区部分关键岗位进行了重新部署，涉及38个中国区关键岗位主管，均采用“重新竞聘上岗”的方式。同时，公司内部还新增了AI新产业部门，以应对日益激烈的市场竞争。
在李健的带领下，荣耀在产品线上也持续发力。4月以来，荣耀一个月内连续发布了三款新品，包括两款手机和一款笔记本，进一步丰富了其产品线。新机荣耀400系列也正在紧锣密鼓地研发中，预计很快将与消费者见面。
李健上任后，面对中国手机市场日益激烈的竞争和华为手机强势回归的双重压力，他迅速启动了“雄鹰计划”，旨在通过内部洗牌来激活团队战斗力，提升业绩。这一计划不仅涉及到了中国区关键岗位的调整，还对整个公司的组织架构进行了优化，以期构建更加敏捷、高效的团队。
在李健的主持下，荣耀密集发布新品，以实现对市场份额的进一步扩张。其中，荣耀Power以其长续航的特点定位为首款“轻户外”手机新品，而荣耀GT Pro则主打电竞性能，成为旗舰手机市场的新宠。同时，荣耀还推出了轻薄笔记本MagicBook Pro 16 2025系列，以满足消费者对轻薄便携和高性能的双重需求。
除了在产品线上持续发力外，李健还将战略重心转向了AI终端生态。他在今年的MWC 2025上发布了“阿尔法战略”，宣布荣耀将从智能手机制造商转型为全球AI终端生态公司。未来五年，荣耀将投入100亿美元，与全球伙伴共建开放、共创、共享的AI终端生态。这一战略不仅体现了荣耀对AI技术的重视，也为其未来的发展指明了方向。
为了加速落地AI策略，荣耀在内部新增了AI新产业部门，并成立了一级研发部门AI和软件业务部。同时，公司还成立了新商业模式拓展部和新产业孵化部，以推动AI技术在智能制造和新产品研发中的应用。据悉，荣耀的深圳产业园已引入AI视觉检测系统、5G+工业互联网等技术，实现了关键工序自动化率的显著提升。
在全球化市场方面，荣耀也在积极寻找增量。目前，荣耀海外销量占比已达50%，形成了国内市场守正、海外市场出奇的协同格局。未来几个月，荣耀还将发布一系列搭载新技术的产品，预计涉及AI智能体、电池等多个领域。其中，荣耀400系列手机将率先在欧洲及中东等多国首发，并很快引入中国市场。
多位分析师认为，荣耀的中低端新品以及AI赋能旗舰系列存在较强需求，这将有助于荣耀重拾增长。然而，面对激烈的市场竞争和不断变化的消费者需求，李健和他的团队仍需继续努力，以实实在在的业绩来验证各项举措的成效。
