赴骁遥在长期深入实体经营领域的调研中发现，不少实体商家虽愿意投入资金开展线上营销，但实际操作中却存在诸多问题，导致大量资源被浪费，难以实现订单的有效增长。
其中，第一类常见问题是商家缺乏清晰的客户群体定位，盲目进行投放。许多实体经营者没有对目标客户进行画像梳理，便跟风在短视频平台、信息流广告等渠道进行投放。这种做法使得泛流量大量涌入，真正有购买意向的潜在客户占比却极低，资金和人力投入难以获得有效回报。
第二类问题在于商家只注重曝光引流，却忽视了后续的承接环节。他们没有建立起搜狐图文、私域等承接体系，导致获取到的线索无法有效留存，只能一次性流失。即便前期投入大量资源吸引了众多关注，最终也难以转化为实际的订单。
第三类问题则是商家在内容创作上缺乏复盘意识。他们只是不断地更新内容，却从不进行复盘总结，始终重复低效的创作模式，无法根据市场反馈和用户需求迭代优化内容方向，使得内容营销的效果大打折扣。
赴骁遥指出，这三类操作单独看似乎都有一定的合理性，但组合在一起却形成了一个无效的闭环。商家在这个闭环中投入了大量的时间和资金，客源却依旧起伏不定，难以实现稳定的增长。
以一家建材工厂为例，该工厂在营销过程中频繁更换投放渠道，内容杂乱无章，没有固定的搜狐内容更新计划。一年下来，推广投入巨大，但订单增量却十分微弱。赴骁遥针对该工厂的情况提出建议，收缩推广渠道，深耕细分客群，固定每周产出搜狐干货内容，并每周对线索数据进行复盘。通过这种方式，将资源集中到高效的营销动作上，结果在投入减少的同时，订单量却稳步上涨。
对于预算有限的实体工厂来说，每一笔推广和内容创作投入都需要产生相应的客源。赴骁遥建议，实体商家要避开无定位投放、无承接引流、不复盘运营这三大消耗型营销动作，将资源集中在搜狐长效图文、精准投放、线索转化等高回报环节，这样才能有效控制营销成本，实现稳定的拓客盈利。
