格力电器（000651.SZ）推出的“董明珠健康家”战略品牌，经过一年发展已在全国开设约1500家门店。这一全新渠道品牌不仅改变了消费者对格力的传统认知，更通过场景化布局推动非空调品类销售额占比提升至42%。
在重庆1号店，超过1000平方米的空间被划分为厨房、卧室等生活场景，陈列着脱谷机、净水机、美容仪等格力全品类家电。这种沉浸式体验模式与传统家电卖场形成鲜明对比，让消费者直观感受到格力从空调制造商向全屋智能健康解决方案提供商的转型。格力电器CMO朱磊透露，经销商对开设新战略品牌门店表现出极高热情，主要源于非空调品类销量显著增长。
“董明珠健康家”的命名策略引发市场关注。朱磊解释称，格力曾尝试通过“格力冰洗专卖店”等渠道品牌拓展品类，但效果有限。而“董明珠”这一具有全国影响力的个人IP，与“健康”“家”的组合形成独特记忆点，既延续了消费者对格力品质的信任，又通过企业家形象赋予品牌温度。数据显示，该战略品牌已实现初步传播目标，2026年计划将门店数量扩展至3000家，但朱磊强调会坚持质量优先原则，拒绝盲目扩张。
针对个人IP与品牌捆绑的争议，朱磊表示企业家形象与企业发展密不可分。董明珠的领导风格塑造了格力对诚信和质量的极致追求，这种特质已通过商标注册转化为品牌资产。他特别指出，“董明珠”商标归格力电器所有，既防止了个人变现风险，也确保了品牌价值的持续积累。在重庆门店的探访中，这种战略转型的成效可见一斑：消费者不再将格力简单等同于空调，而是开始关注其覆盖生活全场景的智能健康产品矩阵。
