高考落幕，考生和家长们的教育消费热情再度高涨。从志愿填报到升学规划，从学习机到AI测评，6月至8月的教育消费市场迎来一年中的高峰期。然而，与往年不同，家长们不再单纯为名师、课程或教辅材料买单，而是更加关注教育投入的实际效果。这一转变背后，是知识获取门槛的降低和教育消费理念的升级。
在多鲸近期举办的「三人行」直播中，教育行业专家围绕“教育消费的新机会”展开讨论。多鲸创始人姚玉飞指出，教育消费正从“购买内容”转向“购买结果”，企业竞争焦点也从课程质量转向学习过程管理。这一观点得到其他嘉宾的广泛认同。想象力智能中高考联合创始人武振婷观察到，高考命题方向正从“刷题式应试”转向“综合能力培养”，家长们开始更关注学习效率而非学习时长。
武振婷介绍，想象力智能中高考采用“AI系统+名师团队”模式，通过个性化导学系统为学生规划学习路径。该系统会根据学生当前水平生成专属方案，而非简单推送统一内容。在她看来，AI解决了个性化学习的效率问题，但名师仍是教育核心。目前，该平台拥有158位名师，包括8位特级教师和11位正高级教师，负责考点整理和考纲更新。教研团队则通过“反命题”思维筛选题目，确保题库精准而非海量。
为提升学习动力，系统还引入分层教学和即时反馈机制。武振婷表示，当学习难度与学生能力匹配时，逆反心理会减少，而游戏化设计和及时反馈能帮助学生建立正向体验。她强调：“学习不应占据孩子全部时间，运动和社交同样重要。”谈及未来趋势，她认为家长消费理念已发生根本转变，线上线下结合的学习方式将成为主流，心理健康、家庭教育等一站式服务需求将持续增长。
AI技术的发展正在重塑教育供给端。爱宾果董事长闵海波博士提到，主流大模型在高考数学中已能达到144至148分，刷题时代即将结束。他指出，未来教育将更注重思辨力、想象力和问题定义能力，因为AI能回答问题，但无法替代人类提出问题。爱宾果通过AI助教机器人赋能学校课堂，并推出台灯形态的AI私教“智慧光AiLight”，通过AR交互和追问式引导解决家庭辅导难题。
闵海波认为，AI不会取代教师，而是成为教师的助手。他强调，教育科技企业需具备技术研发、产品化和规模化交付能力，才能形成长期竞争壁垒。面对激烈的学习机市场，爱宾果选择差异化路径，专注于教育“大脑”的研发。闵海波表示：“无论载体是台灯、平板还是机器人，核心能力始终是引导孩子学习。”
火箭AI创始人查天晨则从另一个角度切入教育痛点。他指出，随着学习资源丰富，影响效果的关键不再是内容供给，而是学生能否找到制约进步的真正问题。火箭AI通过动态测评定位知识薄弱点，再以AI一对一引导式讲解实现高效提分。查天晨强调，动态测评不仅关注结果，更追溯问题根源，帮助学生理解而非记忆。
查天晨认为，极致个性化学习是未来趋势。家长越来越关注投入产出比，希望将资源精准投向最需要解决的问题。他提出，AI时代应更重视思考能力而非答案获取能力，未来教育将与产业更紧密连接，职业规划、自我认知等环节将通过新产品获得支持。对于企业经营，他坚持“在因上努力，在果上随缘”的理念，认为服务好客户和学生才是根本。
从AI导学到动态测评，从智能硬件到名师团队，教育行业的创新实践正围绕一个核心展开：当知识获取变得容易，教育产品如何创造更大价值？答案或许不在于提供更多内容，而在于优化学习体验、提供精准服务，以及在成长过程中给予持续的理解与陪伴。这些变化，正在重新定义教育消费与学习场景的未来方向。
