餐饮资本并购潮起:CFB集团CEO谈老牌焕新,单打独斗企业如何破局?

   时间:2026-05-01 15:07 来源:快讯作者:周伟

“当前,缺乏门店规模支撑的单打独斗型餐饮企业,在应对各类突发状况时往往面临巨大压力,比如包装材料成本上升等问题。”CFB集团首席执行官许惟抡在接受媒体采访时直言。近年来,餐饮行业资本动作频繁,2025年以来已发生多起并购事件,涵盖茶饮、咖啡、甜品、汉堡等多个细分领域。

4月初,运营DQ、棒约翰等国际知名品牌的CFB集团宣布入股中式甜品品牌鲜芋仙,成为其控股方。这笔交易落地近一个月后,鲜芋仙焕新后的首家门店正式开业。这家创立于2007年的品牌,近年来门店规模持续收缩,其所在的中式甜品赛道也曾因新茶饮冲击陷入低迷。不过,自去年以来,茶颜悦色、海底捞等企业纷纷布局糖水铺,茶饮新品也呈现甜品化趋势,赛道逐渐回暖。

对于并购鲜芋仙的商业逻辑,许惟抡认为,老牌中式甜品品牌的困境主要源于品牌老化与营销滞后。他透露,接手前三个月,团队通过密集调研发现,鲜芋仙虽保持了口味差异化优势,但未能以年轻消费者接受的方式呈现品牌价值。这种困境并非个例:1995年成立的满记甜品现存门店不足300家,较巅峰时期减少近半;1960年创立的许留山全球门店仅剩11家,与高峰期近300家的规模形成鲜明对比。与之形成反差的是,2021年成立的麦记牛奶公司全国门店已超900家,2016年创立的赵记传承去年新增门店近300家。

“中式食材正迎来发展机遇,但甜品赛道尚未出现能精准把握消费者需求变化、善用营销手段的品牌。”许惟抡指出。基于对养生需求和个性化消费趋势的洞察,CFB集团对鲜芋仙的产品和菜单进行了调整。从战略布局看,收购鲜芋仙完善了集团“大甜品”版图,目前CFB集团门店总数已达2500家,并计划在2030年扩张至5000家。

中式甜品赛道的资本热潮不止于此。赵记传承背后站着乐百氏创始人何伯权和喜茶创始人聂云宸,茶颜悦色、海底捞等企业也跨界进入糖水市场。许惟抡援引数据称,2024年底甜品市场规模约700亿元,年增速达12%-15%,预计2030年将突破千亿元。他分析,这一增长既源于中式餐饮文化的流行和消费者对本土食材的认同,也与中式甜品契合“轻养生”需求有关。更重要的是,相比茶饮、咖啡等已形成稳定格局的赛道,中式甜品市场集中度较低,为新入局者提供了机会。

当被问及赛道竞争壁垒时,许惟抡坦言,要同时实现口味差异化、规模领先和供应链协同的难度极大。麦记总经理谢永亮则预警,糖水品类消费群体规模有限,若玩家过度涌入将打破供需平衡,行业洗牌或将在2026年显现。

鲜芋仙被并购的案例,折射出餐饮行业资本化的深层趋势。近年来,星巴克中国控股权易主博裕资本、CPE源峰控股汉堡王中国、大窑汽水引入KKR等事件频发。许惟抡认为,并购带来的规模效应正推动中国餐饮业向大连锁模式演进,单打独斗的企业在供应链压力下将愈发艰难。不过他强调,当前并购潮更多是企业寻求资本助力突破发展瓶颈的个体选择,尚未形成行业必然规律。

 
 
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