在竞争激烈的中国内衣市场，一场风暴正席卷整个行业。Euromonitor数据显示，中国内衣行业CR10（前十名市场份额总和）仅为8.9%，与美/日的54%和70%相比差距显著，行业整合趋势日益明显。在这场风暴中，一些百年外资品牌黯然离场，本土企业也面临巨大挑战，但都市丽人却如棕榈树般展现出强大的韧性，在逆境中实现突破性增长。
2025年，都市丽人交出了一份亮眼的成绩单：全年营收达29.54亿元，归母净利润1.23亿元，核心贴身衣物业务业绩同比暴涨54.8%，毛利率提升至48.9%。其中，电商业务成为最大亮点，全年GMV同比激增175%，从2024年的15.7亿元跃升至43.1亿元，线上门店数量突破400家，成为驱动业绩增长的核心引擎。
这份成绩的取得，源于都市丽人对业务结构的深度优化。集团旗下三大品牌形成金字塔布局：主品牌都市丽人巩固大众市场优势，占贴身衣物收入的88%-89%；中档品牌纯棉居物收入占比提升至5%，成为新的增长点；高端品牌欧迪芬聚焦C-G杯细分赛道，在唯品会等平台实现销售同比109%的爆发。这种全价格带覆盖策略，使都市丽人能够精准匹配不同消费群体需求，从39元普惠款到800元高端款一应俱全。
爆品策略是都市丽人重构增长逻辑的核心。自2021年回归后，公司果断砍掉70%的冗余SKU，将资源集中于核心品类研发，构建起覆盖3200万中国女性胸型的数据研发体系。四大核心文胸产品水光杯、女神杯、雕刻聚宝杯、蜜桃杯，售罄率接近90%。现象级爆品"加拿大鹅绒保暖衣"在双11期间助力品牌登上抖音商城保暖品类商品榜第一，带动保暖品类年度GMV接近10亿元。2026年新品"小黑磁大师粉底液内衣"发布当日销售额就超过1200万元，该产品含喜马拉雅山矿石粉末混纺的7种微量元素，经160人测试及两家三甲乳腺外科医生数月实验，由LV、迪奥原设计师做色彩光学设计。
爆品战略不仅带动销售增长，更优化了库存结构。2025年末，集团总库存同比减少5975.2万元，2022年及以前的老旧库存占比降至8%，2025年新货占比提升至64%。这种转变源于都市丽人构建的快速响应供应链体系——牵线20多家产业链供应商，通过智能化生产设备和精细化制造工艺，将一件专业内衣的生产时间从3-4天缩短至8-12小时。
联营模式成为爆品策略的放大器。与传统自营电商不同，都市丽人将部分电商业务交给联营商运营，公司直接供货且无库存风险。这种轻资产模式使公司能够专注产品研发与品牌建设，2025年电商服务费收入从5900多万元增至1.03亿元。为平衡线上线下利益，公司严格区隔产品结构和价格，线上注重品质与功能创新，线下则启动"百城千店"战役，以"1+N+特"模式重构渠道生态：购物中心旗舰店塑造品牌高度，县域市场高密度门店形成消费粘性，"前店后仓"特卖店盘活库存周转。2025年全品牌零售终端约4200家，2026年计划开店200-300家，一季度新开店单店月销超10.9万元，深圳等一线城市新开门店月销达18-20万元。
在品牌建设方面，都市丽人持续深化科技内涵。未来将与法国香水研究院教授合作推出香氛疗愈内衣/居家服，依托无尘棉等面料开发萌宠相关产品。子品牌纯棉居物也快速崛起，2025年实现收入1.52亿元，同比增长47.2%，门店数量约150家且全部盈利，为集团布局中高端居家生活赛道开辟了新增长曲线。
