安联基金近日宣布重要人事变动，现任总经理沈良正式出任董事长一职，原副总经理兼首席投资官郑宇尘接任总经理，并继续担任首席投资官。这一调整发生在公司首任董事长吴家耀去年离任后，标志着这家外资独资公募进入新的发展阶段。对于仍处于业务爬坡期的安联基金而言，此次管理层重组不仅明确了公司治理架构，也引发了市场对外资公募在华发展路径的关注。
自2023年获批设立以来，安联基金与贝莱德、富达等机构共同构成了外资公募在华布局的第一梯队。在吴家耀完成创牌任务后，公司由总经理沈良代行董事长职责，期间业务运转平稳，产品发行和团队建设持续推进。此次人事调整被视为对前期过渡安排的正式确认，通过内部提拔实现管理层平稳过渡。沈良的履历横跨会计师事务所、保险、投行及公募基金领域，曾在摩根士丹利、美世投资等机构担任高管，具备跨市场、跨机构的复合背景。这种经历使其对监管框架、机构资金需求以及国际母公司的治理体系有着深刻理解。
接任总经理的郑宇尘则代表了典型的本土投研路径。他从保险资管研究员起步，历任中德安联人寿投资部总监、汇丰晋信基金固定收益负责人，积累了完整的债券及多资产管理经验。加入安联投资后，他主导搭建了投研团队，并推动规则化主动投资框架在境内产品的落地。业内人士指出，此次调整将投研条线与公司经营深度绑定，有助于打破外资机构常见的"投研与经营脱节"现象，使投资表现更直接地影响公司战略决策。
作为行业后发者，安联基金目前管理规模仍处于行业中下游，产品线涵盖两只混合型基金和一只债券型基金。其首只权益类产品安联中国精选选择在市场低位发行，通过"高股息+成长"的平衡策略取得显著超额收益，成立来回报率达121.51%，远超32.38%的业绩基准。在固收领域，公司通过安联安裕和安联睿利6个月持有等产品，构建了覆盖不同风险偏好的基础矩阵。同时，依托股东方在养老金管理领域的全球经验，公司正为机构和高净值客户提供定制化资产配置方案。
团队建设方面，安联基金目前拥有几十人的专业团队，投研人员占比突出。核心成员兼具本土公募、保险资管及外资机构背景，部分人员具备海外经验。公司采用"全球方法论+本土研究"的投研模式，既引入集团量化风控体系，又深化A股、港股的行业研究。这种模式的有效性尚需时间验证，但已显现出差异化特征。近期，公司在市场、合规等条线展开招聘，补充机构业务、品牌传播等岗位，试图在渠道建设上逐步积累认知度。
行业观察人士认为，外资公募在华面临的核心挑战是本土化盈利模型的构建。全球成熟的养老金管理业务模式难以直接复制，需适应中国市场的费率结构、销售渠道和人才特征。对于安联基金这类处于起步阶段的机构，短期规模增长并非首要目标，关键在于3-5年内建立可持续的产品和投研体系。此次管理层调整通过稳定决策架构，为整合产品业绩、投研团队及股东资源创造了条件，其探索路径将成为评估外资公募在华发展潜力的重要参照。
