“今天的中国没有夕阳的产业，只有夕阳的人。那些率先将AI工具融入工作的人和企业，正在书写人工智能时代的新篇章。”在“AI闪耀中国”科技人文秀的舞台上，经济观察者吴晓波以这句话开场，引出了一位特殊嘉宾——一位来自四川内江的90后工厂会计望崽。
望崽站在聚光灯下，衣着朴素却目光坚定。他分享了金鸿曲轴工厂通过AI技术实现转型的故事：作为非技术背景的会计，他利用飞书平台搭建了名为“小六同学”的智能体，将传统的手工物料管理转变为实时监测系统。这个系统不仅能预警设备异常，还能分析故障原因，将数据查询时间从数天缩短至瞬间。据测算，全厂每年因此节省超过1000小时工时，废品率下降0.15%，成本降低6%，预计年节约超百万元。
“AI不是用来淘汰老师傅的，而是让经验更值钱，让年轻人有时间创新。”望崽的这句话引发全场共鸣。他的实践印证了吴晓波的观点：在AI浪潮中，真正的变革力量来自一线员工。当技术工具与业务场景深度结合，即使是最普通的岗位也能迸发惊人能量。
这种变革正在全国蔓延。大型化工企业鹏飞集团的检修工尚炀舰，通过物联网和飞书多维表格构建了AI运维系统，将15000个检测点的巡检时间从4小时压缩至零风险远程监控，不仅实现100%人身安全保障，还为工厂节省58万元搭建成本并创收240万元。汽车智能解决方案提供商四维图新则利用AI审核系统，将跨国合规审核从数周压缩至几分钟，单次审核节省300小时。
生物科技企业华熙生物的案例更具代表性。面对400名销售人员的日报管理难题，一线员工用AI重构了信息传递体系。现在，系统能自动提取关键数据，按层级需求分发分析报告，使市场信息穿透率从层层衰减变为直达决策层。这种改变在亚朵酒店集团同样显著：AI系统接管食品效期管理后，单店每日节省25分钟，按近2000家门店计算，每年释放约30万小时人力。
这些实践揭示了一个共同规律：AI落地最有效的路径是将工具使用权交给一线。飞书CEO谢欣在“AI效率先锋大赛”总决赛上强调：“这个时代最重要的不是AI本身，而是使用AI的人。”这场汇聚900名一线员工的赛事，诞生了200多个真实业务场景的解决方案，验证了普通员工也能成为数字化转型的主导者。
企业正在为此创造条件。飞书不仅提供多维表格、智能体开发平台等低代码工具，还派出上百名效能顾问深入企业现场辅导。更形成社会性推动力量：30多家行业领军企业联合发起“AI年终奖”计划，为善用AI的员工提供物质激励；北京、上海等六大城市机场的巨幅广告，展示着望崽、尚炀舰等普通人的创新面孔。
招聘市场的变化印证了这种趋势。已有200多家企业在1000多个岗位中明确要求“飞书效率先锋认证”，将AI应用能力作为人才选拔的关键指标。这标志着职场竞争维度正在从经验积累转向效率创新。
谷歌近期报告指出，88%的AI早期采用企业已实现正回报，其核心经验在于通过组织文化变革释放员工潜能。当技术不再局限于替代重复劳动，而是成为人类创造力的延伸，企业运营模式正从流程驱动转向人才驱动。这场静悄悄的革命，正在重新定义数字时代的工作价值。
