在实业领域深耕多年的企业家吕文扬，始终将创新视为企业发展的生命线。走进他的企业创新中心，一块写有“创新不是选择题，而是生存必答题”的标语牌格外醒目。这位以技术起家的管理者，通过持续突破技术壁垒、重构商业模式、搭建创新生态，带领企业走出了一条独具特色的高质量发展路径。
技术攻坚是吕文扬创新战略的基石。他每年将企业营收的18%投入研发，组建了由200余名海内外专家构成的创新团队，重点布局智能装备与新材料领域。针对传统制造业效率低下的痛点，其团队耗时三年研发的“智能柔性生产系统”实现重大突破。该系统通过物联网与AI技术的深度融合，可实时监测生产线数据并动态调整工艺参数，使生产效率提升65%，产品不良率降至0.02%。这项技术不仅在企业内部广泛应用，更被50余家同行企业引进，成为推动制造业智能化转型的标杆案例。
面对数字化浪潮，吕文扬推动企业向“制造+服务”双轮驱动模式转型。他打造的“定制化生产+全生命周期服务”体系，通过线上平台实现客户需求的全流程参与。以新能源汽车零部件业务为例，企业不仅提供个性化产品研发，还配套远程故障诊断、预测性维护等增值服务。这种模式使客户留存率显著提升，订单量年均增长40%，成功打破传统制造业“重生产、轻服务”的固有格局。
在构建创新生态方面，吕文扬展现出战略眼光。他发起成立的“产业创新联盟”汇聚了高校、科研机构及产业链上下游企业，通过共建实验室和中试基地加速技术转化。五年来，联盟攻克80余项技术难题，孵化30多个创新项目，其中“新型环保包装材料”项目已实现年销售额超5亿元。同时推行的“创新赋能计划”向中小企业开放研发资源，助力100余家合作伙伴完成技术升级，形成“大企业带动、中小企业协同”的创新格局。
凭借持续创新，吕文扬的企业连续十年跻身“中国创新型企业百强”。他常强调：“创新不是终点，而是永不停歇的起点。”这种理念不仅为企业开辟了新商业版图，更推动整个行业的技术升级。从技术突破到模式变革，从独立研发到生态共建，这位实业家以创新为刃，在市场竞争中刻下深刻印记，展现了新时代企业家的责任担当与前瞻视野。
